मजबूत इरादों वाली महिला कर्मचारियों के बारे में क्या करना है

मैंने हाल ही में एक ऐसी कंपनी में नौकरी छोड़ी, जिसका कोई पता नहीं था कि अच्छे कर्मचारी अचानक क्यों छोड़ रहे थे। छोड़ने के व्यक्तिगत कारण सभी समान नहीं थे। हममें से कुछ अक्षम प्रबंधन के कारण छोड़ गए, कुछ इसलिए छोड़ दिए गए क्योंकि हमें पर्याप्त भुगतान नहीं किया जा रहा था, कुछ इसलिए कि हमें अक्सर ऐसा लगता था कि हमें उन्नति के अवसर नहीं दिए जा रहे हैं, या इन सभी चीजों का एक संयोजन है। हालाँकि, हम सभी ने जो किया वह यह था कि हम सभी महिलाएँ थीं।

मेरे बाहर निकलने के साक्षात्कार के दौरान, मैंने छोड़ने के मेरे कारणों के बारे में एक कार्यकारी से बात की और मुझे प्रतिक्रिया मिली जिसने मुझे आश्चर्यचकित कर दिया। उन्होंने कहा कि उन्होंने महसूस किया कि मैंने जिस प्रबंधक के साथ काम किया था, वह अपने विभाग में "मजबूत-इच्छाधारी महिलाओं" से निपटने के लिए संघर्ष कर रहा था। उनका मानना ​​था कि यही कारण है कि हम सब छोड़ रहे थे। मैंने पहले से ही व्यक्तिगत कारणों से होस्ट करने का फैसला किया था, लेकिन यह सुनने के बाद मुझे यकीन था कि मुझसे कोई गलती नहीं हुई थी।

मेरे सहकर्मियों और प्रबंधकों द्वारा मुझे "मजबूत इरादों वाली महिलाओं" का लेबल दिया गया था और यह सब मेरे ऊपर आ गिरा था कि मैंने उन्हें संदेह के लाभ देने में बहुत समय व्यतीत किया था कि वे हमें समान खिलाड़ी के रूप में देखते थे। एक डरावनी फिल्म में दृश्य की तरह कठोर वास्तविकता के फ्लैशबैक मुझ पर बरसे।

जिस समय मेरे सहकर्मी ने मुझे बताया था कि उसने मुझसे एक उठाव की माँग की है, जो उसे उसकी स्थिति के लिए वेतन.कॉम औसत तक लाएगा और बताया गया कि उसका अनुरोध हास्यास्पद था। कंपनी के साथ दो साल के बाद, वह अपनी स्थिति के लिए आय सीमा में सबसे नीचे थी, एक ही स्तर पर दूसरों की तुलना में काफी अधिक जिम्मेदारी के साथ। उसे बताया गया था कि अगर वह एक और साल के लिए अच्छा काम करती है तो उसे एक वृद्धि मिल सकती है।

न्यूनतम वेतन सीमा को दोगुना करने के लिए निष्पक्ष श्रम मानक अधिनियम को बदलने के बाद हमने विभागीय बैठक को याद किया। $ 47,476 से कम बनाने वाले को प्रति घंटा भुगतान किया जाएगा और ओवरटाइम के लिए पात्र होगा। प्रति घंटा काम करने वाले प्रभावित कर्मचारियों को लिफाफे दिए गए थे। एक प्रबंधक कमरे के चारों ओर चला गया, धीरे-धीरे कमरे में हर दूसरे व्यक्ति के सामने सम्मेलन की मेज पर कुरकुरा, सफेद लिफाफे रखकर। मुझे अपने स्तब्ध भावों की याद आई क्योंकि हमने महसूस किया कि केवल लिफाफा प्राप्त करने वाली महिलाएँ थीं।

या समय एक अलग सहकर्मी और मैं मातृत्व और पैतृक अवकाश के महत्व पर हमारे सहयोगी लेखन कार्य के बारे में बात कर रहे थे और हमारे प्रबंधक ने हमारी बातचीत को सुना। उसने उस दिन बाद में उसे यह बताने के लिए खींच लिया कि उसे "नारीवादी सामानों में बहुत अधिक नहीं मिलना चाहिए" क्योंकि यह उसके करियर के लिए बुरा होगा।

और उन सभी मौकों पर जिन्हें हम बैठकों के दौरान बोले गए या अनदेखा किया गया। ऐसे उदाहरण जहां हम अपने विचार साझा करेंगे और फिर यह एक ऐसे व्यक्ति द्वारा बाद में दोहराया जाएगा जो तुरंत क्रेडिट लेगा। हमें बताया गया था कि हमें वेबसाइट कोडिंग जैसी तकनीकी परियोजना के रूप में कथित रूप से काम नहीं करना चाहिए, यहां तक ​​कि जब हमारे पास कौशल था क्योंकि विभाग में ऐसे पुरुष थे जो "बेहतर कर सकते हैं।"

हर दिन की वास्तविकता हमारे लिए एक दुखद अनुभव बन गई थी। हम अपनी समय सीमा को पूरा कर रहे थे और अच्छा काम कर रहे थे, लेकिन हम एक गलत स्थिति से जूझ रहे थे और इसका पूरी तरह से एहसास भी नहीं था। हमने अपनी कुंठाओं को आंतरिक किया और व्यक्तिगत नकारात्मक उदाहरणों के बारे में एक प्रणालीगत समस्या के रूप में व्यक्तिगत समस्याओं के बारे में सोचा। यही हमारी कॉर्पोरेट संस्कृति ने हमें करने के लिए दबाव डाला। यदि हम अनुभव कर रहे थे कि भेदभाव की तरह क्या महसूस किया जाता है, तो हमें कुछ भी न कहने के लिए प्रोत्साहित किया गया, क्योंकि इसे एचआर मुद्दा बनाना एक सिरदर्द की तुलना में अधिक था क्योंकि यह मूल्य था और कुछ भी नहीं होगा। आखिरकार हमने अपनी कहानियों और निराशाओं को एक दूसरे के साथ साझा करना शुरू कर दिया। बहुत हद तक यह पता चलता है कि कैसे #metoo आंदोलन से पता चला कि हममें से कितने लोगों ने महसूस किया कि हम यौन उत्पीड़न के बारे में नहीं बोल सकते हैं या नहीं - हमें जल्द ही पता चला कि हम कार्यस्थल भेदभाव का सामना करने में अकेले नहीं थे।

मैंने सोचा कि हम कैसे "मजबूत-इच्छाधारी महिलाओं" के रूप में लेबल किए गए थे, और यह सब शब्द का तात्पर्य है। यह शब्द इतना प्राचीन और स्पष्ट रूप से आक्रामक लगता है। अब मैं देख रहा हूं कि हमें बहुत मांग के रूप में देखा गया, बहुत ही सटीक, बहुत राय वाला, बहुत अभेद्य - जब हम सिर्फ सम्मान पाने की कोशिश कर रहे थे, ईमानदार हो, सुना जाए, और तालिका में समान स्थान दिया जाए। उचित वेतन, उन्नति के अवसर और पेशेवरों के रूप में माना जाना महिलाओं को धक्का नहीं देता है। यह वही है जो सभी कर्मचारी चाहते हैं और लायक हैं।

शब्द की त्वरित Google खोज उन पुरुषों द्वारा लिखे गए अनगिनत लेखों में परिणाम करती है जो महिलाओं को समझने की कोशिश कर रहे हैं। हमारे प्रभावी व्यक्तित्वों से निपटने के तरीके पर अन्य पुरुषों के लिए सलाह, यह पहचानने के लिए कि हम वास्तव में उनसे क्या चाहते हैं, हमारे साथ डेटिंग करने के पेशेवरों और विपक्ष। कुंजी शब्द बदलें और आप देख सकते हैं कि अवधारणा कितनी हास्यास्पद है:

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तत्काल प्रतिक्रिया होगी, “एक मजबूत आदमी के साथ क्या गलत है? क्या कुछ ऐसा नहीं है जिसकी प्रशंसा की जा सके? ”मैं यह नहीं बताता कि नारीवाद का तर्क मर चुका है। यह नहीं है महिलाओं के बारे में तिरछी राय, उनके अधिकार, और उनके मूल्य उतने ही प्रचुर हैं जितने वे कभी थे। राष्ट्रपति के पास खुद एक रियलिटी टेलीविजन शो था जहां उन्होंने अपनी महिला प्रतियोगियों के साथ खुले तौर पर और उत्साह से भेदभाव किया। यह हर जगह है और इसे काफी हद तक नजरअंदाज किया जाता है।

यहां तक ​​कि Google, जो एक महान नियोक्ता के रूप में पूज्य है, पिछले चार वर्षों में वहां काम करने वाली सभी महिला कर्मचारियों की ओर से एक लिंग वेतन अंतर के मुकदमे के बीच में है। (मुकदमे से हटने की कोशिश न करें, आपको याहू के बेहतर परिणाम मिलेंगे।) वे अकेले भी नहीं हैं। उबेर, ओरेकल, जेपी मॉर्गन और कई अन्य कंपनियां इसी तरह के मुकदमों का सामना कर रही हैं। इन कंपनियों में कितने अधिकारियों ने समस्या के रूप में मजबूत इरादों वाली महिलाओं की शिकायत की?

मेरे पास समस्या का समाधान है। शब्द "मजबूत-इच्छाधारी महिला" को "आत्म-सम्मान वाले व्यक्ति" के साथ बदलें। आत्म-सम्मान वाले व्यक्ति नेतृत्व की भूमिकाओं और टीमों में महान हैं। वे ईमानदार और भरोसेमंद हैं। वे ठीक उसी तरह के समर्पित कार्यकर्ता हैं जिनकी हमारी अर्थव्यवस्था को जरूरत है। या शब्द को कुछ भी नहीं के साथ बदलें। इसे अपनी शब्दावली से हटाएं। अपने पशुधन के लिए मजबूत इरादों वाली बात को बचाएं और महिलाओं को उनकी उपलब्धियों के लिए स्वीकार करें। उन्हें अच्छी तरह से लायक उठाएँ और पदोन्नति की पेशकश करें। अपनी उपलब्धियों को महत्व दें और हारने से पहले उन्हें टेबल पर सीट दें। आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि जब आप करते हैं तो क्या होता है।