Apple के पूर्व CEO और पेप्सी के अध्यक्ष, जॉन स्कली,

"कभी-कभी चीजें होती हैं और वे इस समय परिणामी नहीं लगती हैं ..."

उनकी यात्रा से कैरियर और व्यापार की जानकारी साझा करता है

मोशे: आपके शुरुआती जीवन में ऐसा क्या हुआ जिसने आपको पेप्सी का अध्यक्ष बनाया, और फिर बाद में एप्पल के सीईओ?

जॉन: जब मैं बहुत छोटा था तो मैं वास्तव में खिलौने नहीं चाहता था। मैं जो चाहता था वह इलेक्ट्रॉनिक पार्ट्स था, इसलिए मैं चीजों का निर्माण कर सकता हूं। मुझे पता चला, मैं चीजों को अलग-अलग ले जाने और उन्हें किसी और चीज में बदलने के लिए बेहतर था, लेकिन जब मैंने उन्हें वापस एक साथ रखा तो मेरे पास हमेशा कुछ हिस्से थे। इसलिए, मुझे एहसास हुआ कि मैं एक महान इंजीनियर बनने वाला नहीं हूं। मेरे पास एक सटीक, विस्तृत दिमाग नहीं है, जैसे कि मेरी पत्नी, जो एक इंजीनियर है, करता है। मैं एक डिजाइनर के रूप में अधिक था। मुझे चीजों को करने के विभिन्न तरीकों का पता लगाना पसंद था, इस विचार के साथ कि बेहतर तरीका होना चाहिए। मैं एक बच्चा होने के बाद से कभी भी चीजों को डिजाइन कर सकता हूं। मैंने गो कार्ट बनाईं, मैंने शुरुआती टेलीविजन सेट बनाए। मैंने पहला टेलीविज़न सेट बनाया। जब वे सिग्नल भेज रहे थे, जिसे क्रमिक टेलीविजन कहा जाता था। जब आपके पास लाल, हरे और नीले रंग का चरखा था। तब जब मैं 14 साल का था, मैंने एक रंगीन टेलीविजन कैथोड रे ट्यूब का आविष्कार किया, और मैंने इस पर एक पेटेंट के लिए आवेदन किया। मैंने अंततः डॉ। ओ। आर। लॉरेंस, वह कोई था जिसने मेरे 12 दावों में से 8 को खटखटाया। अंततः उन्होंने अपने आविष्कार को एबीसी पैरामाउंट को बेच दिया। तब एबीसी और पैरामाउंट एक संयुक्त कंपनी थी। उन्होंने अंततः इसे सोनी को बेच दिया। वर्षों बाद जब मैं सोनी के संस्थापक अकीओ मोरीता से मिला। उन्होंने कहानी को याद किया था कि जब मैं एक बच्चा था, तो मैंने डॉ लॉरेंस के समान कुछ का आविष्कार किया था, इसलिए उन्होंने मुझे उस टीम से परिचित कराया जो अभी भी सोनी, मूल सोनी ट्रिनोट्रॉन टीम में थे। मैं हमेशा विचारों से प्रेरित था, हमेशा उत्सुक था। जिज्ञासा थी कि मैं कौन हूं। मैं विशेष रूप से अच्छा एथलीट नहीं था। मैं हमेशा अपने सिर में चीजों के बारे में सोच रहा था, और चीजों का निर्माण कर रहा था, जितना कि मैं खेल में था। मुझे वास्तव में बुरी हकलाने की समस्या थी। मैं बात नहीं कर सकता था। इसलिए, जब मैं एक बच्चा था तो मैं टेलीफोन पर भी बात नहीं कर सकता था। मैं कक्षा में भी बात नहीं कर सकता था, मैं बहुत शर्मिंदा था। शिक्षक कहेंगे कि मैं बेवकूफ था क्योंकि मैं सवालों के जवाब नहीं दे सकता था। यह बहुत विनम्र था, इसे हल्के ढंग से रखने के लिए। लेकिन, फिर यह पता चला कि मैं अंततः एक चिकित्सा सम्मोहन विशेषज्ञ के पास गया और सीख लिया कि मेरे हकलाने पर कैसे काबू पाया जाए। तब तक मैं कॉलेज पहुँच गया। मुझे पता चला कि मैं वास्तव में गणित में बहुत अच्छा था। मुझे पता चला कि जब मैं गणित में आया तो मैं एक असाधारण अच्छा छात्र था। जब मैं ग्रेजुएट स्कूल में था, मैं मोंटे कार्लो गेम थ्योरी, मार्क ऑफ चेन एनालिसिस, बेसिक स्टैटिस्टिकल मॉडलिंग और उस तरह की चीजें कर रहा था। ऐसा नहीं लगता कि उन दिनों कोई उद्देश्य था, लेकिन जैसा कि आज हम जानते हैं कि वे मूलभूत एल्गोरिदम हैं। इसलिए, कभी-कभी चीजें होती हैं और वे इस समय परिणामी नहीं लगती हैं, जैसा कि बचपन में मेरे साथ हुआ था, लेकिन आज मैं जो कुछ भी करती हूं, उससे पता चलता है कि जब मैं बहुत छोटी थी, तब मेरी दिलचस्पी बहुत ज्यादा थी।

मोशे: जॉन स्कली का करियर बनाने में क्या लगता है?

जॉन: यह बहुत जटिल नहीं है। यह अविश्वसनीय जिज्ञासा लेता है, यह अत्यंत कठिन काम करने की इच्छा लेता है। मुझे लगता है कि एक सम्मान है कि ऐसे अन्य लोग हैं जो आपके मुकाबले बेहतर काम कर सकते हैं, और यदि आप एक साथ काम कर सकते हैं, तो महान कंपनियां हमेशा टीमों द्वारा बनाई जाती हैं। यह एक व्यक्ति नहीं है, इसकी हमेशा एक टीम होती है। टीम को बिल्कुल आपके जैसा नहीं होना चाहिए आपको कहना होगा, "मैं किस चीज़ में अच्छा हूँ?", "कंपनी में क्या कमी है?", "मैं किसी ऐसे व्यक्ति को कैसे ढूँढ सकता हूँ जो उन चीजों में अच्छा है जो मैं उतना अच्छा नहीं हूँ?" यह पता चलेगा कि सबसे सफल कंपनियां, उनके पास हमेशा एक नेता होता है, जिसकी बहुत स्पष्ट दृष्टि होती है कि वह क्या हासिल करना चाहती है। और यही कारण है कि महान कारण इतना शक्तिशाली है। जितना अधिक आप उस कंपनी के बारे में सोच सकते हैं जो दुनिया के लिए महान है, और यह तथ्य कि यह पैसा कमाता है, परिणामों में से एक है, यह एकमात्र उद्देश्य नहीं है। यह वही है जो सबसे अच्छी प्रतिभा को आकर्षित करता है, और लोगों को सबसे अच्छा काम मिलता है। स्टीव जॉब्स की प्रतिभा उनकी कल्पना करने की क्षमता के बारे में अधिक थी, जो उन्होंने सोचा था कि संभव नहीं, संभावित लेकिन संभव है, और उनकी प्रतिभा को भर्ती करने की क्षमता है। वह प्रतिभा का एक अद्भुत भर्ती था।

मोशाय: स्टीव जॉब्स या स्टीव जॉब्स को करियर बनाने में क्या लगता है?

जॉन: यह हमेशा के साथ शुरू होता है, "एक बेहतर तरीका होना चाहिए।"

आप कुछ के बारे में सोचते हैं और यह कुछ बहुत ही सरल हो सकता है। जैसे जब स्टीव ने ipod किया, तो वह पहले MP3 प्लेयर नहीं था। आइपॉड से पहले बहुत सारे एमपी 3 प्ले थे। लेकिन, उन्होंने महसूस किया कि जब सीमेंस एक छोटे से घूर्णी डिस्क ड्राइव के साथ बाहर आया था जो एक छोटे से छोटे कम बिजली वाले उत्पाद पर बहुत अधिक सामग्री रख सकता है। टोनी वह था जिसने वास्तव में इसे डिजाइन किया था, और स्टीव वह था जो जानता था कि इसे कैसे तरीके से समझा जाए कि गैर तकनीकी लोग वास्तव में इसे समझ सकें। इसलिए उसने यह नहीं कहा कि आपके द्वारा देखे गए सर्वश्रेष्ठ एमपी 3 यहाँ हैं। उन्होंने कहा कि आप अपनी जेब में एक हजार गाने कैसे रखना चाहेंगे। वह बहुत चालाक था। वे उस समय हॉलीवुड के संगीत उद्योग में दुनिया के सबसे शक्तिशाली उद्योगों में से एक थे और उन्हें एक एल्बम के रूप में गाने बेचने से रोकने के लिए और 99 सेंट के लिए व्यक्तिगत रूप से एक गीत को बेचने के लिए उन्हें समझाने में सक्षम थे। यही कारण है कि आईट्यून्स और आईपॉड और इस तरह की चीजें क्या बन गईं, इसका पूरा विचार है। स्टीव की डॉट्स को जोड़ने और अन्य लोगों के लिए स्पष्ट नहीं है कि चीजों को देखने की क्षमता उसकी प्रतिभा का हिस्सा है और हम सभी इससे सीख सकते हैं।

मोशे: स्टीव जॉब्स के सिद्धांत क्या हैं?

जॉन:

1. हमेशा ग्राहक से शुरू करें, तकनीक से नहीं।

2. यह तकनीकी तकनीक के बारे में अधिक से अधिक डिजाइन के बारे में है।

स्टीव वास्तव में आकर्षित नहीं कर सका। जब वह एक विचार के साथ आया .. मैं आकर्षित कर सकता हूं। मैं पेन में रोड आइलैंड स्कूल ऑफ़ डिज़ाइन और प्राइवेट स्कूल ऑफ़ आर्किटेक्चर गया। इसलिए, मैं अक्सर उनके विचारों को आकर्षित करता हूं, क्योंकि वह आकर्षित नहीं कर सकता, लेकिन वह कल्पना कर सकता है। वह बहुत ही दृश्य व्यक्ति थे।

3. स्टीव को रूपकों का उपयोग करना पसंद था, क्योंकि जब कुछ मौजूद नहीं था, तो वह रूपकों का उपयोग करके उसे समझा सकता था। वैसे इसके जैसे, इसके जैसे।

4. वह बिना किसी समझौते के विश्वास करता था। मुझे याद है कि जब पहला मैकिन्टोश बाजार जाने के लिए तैयार हो रहा था और पहला मैक एक सील मामले के अंदर था, क्योंकि स्टीव नहीं चाहता था कि कोई उसके साथ छेड़छाड़ करे, वह पूरी तरह से नियंत्रण में रहना चाहता था। इंजीनियरों में से एक मदरबोर्ड को खत्म कर रहा था, और स्टीव ने उसकी तरफ देखा और कहा “मुझे यह मदरबोर्ड पसंद नहीं है। जिस तरह से यह निर्धारित किया गया है, मैं इसे पसंद नहीं करता मैं चाहता हूं कि आप वापस जाएं और इसे फिर से करें। "और इंजीनियर ने कहा," स्टीव हमारे पास कोई समय नहीं बचा है। हमें उत्पाद को शिप करना होगा। वैसे भी, कोई भी इसे देखने वाला नहीं है, यह एक स्टील के मामले में है। कोई भी जानने वाला नहीं है। "और स्टीव ने कहा," मुझे पता है। "और वह स्टीव जॉब्स था। मूल Apple लोगो जो 4 रंग लोगो की तरह दिखता है, क्योंकि सेब पहला रंगीन कंप्यूटर था, यही वजह है कि उन दिनों इसका रंग लोगो था। स्टीव ने जोर देकर कहा कि इसे 6 रंगों से नहीं बल्कि 4 रंगों से प्रिंट किया जाना चाहिए। और मुझे याद है किसी ने कहा "स्टीव, तुम्हें पता है कि 4 रंगों के बजाय 6 रंगों में लोगो को प्रिंट करना कितना महंगा है, और किसी को पता नहीं चलेगा!" वह कहते हैं, "मुझे पता है।" और वह स्टीव जॉब्स था।