उद्यमी छठी इंद्रिय: अंतर्ज्ञान कैसे मजबूत निर्णय लेने को प्रेरित करता है

मूल रूप से JOTFORM.COM पर प्रकाशित

एडम वेरबैक सिएरा क्लब का गोल्डन बॉय था।

वह लॉस एंजिल्स में बड़ा हुआ, जहां 7 वर्षीय के रूप में, वह अपनी सुबह की टी-बॉल प्रथाओं से पहले स्मॉग की रिपोर्ट की जांच करेगा। एक सुबह की आदत पर्यावरण के लिए एक बहुत प्यार और एक हरियाली भविष्य के लिए एक दृष्टि से ईंधन।

तेईस वर्ष की आयु में, Werbach सिएरा क्लब के इतिहास में सबसे कम उम्र के राष्ट्रपति बने - संयुक्त राज्य अमेरिका के प्रमुख पर्यावरण संगठनों में से एक जो जलवायु समाधान और संरक्षण को बढ़ावा देता है।

वह दौड़ता हुआ मैदान में घुस आया और तुरंत अपनी युवा ऊर्जा, होशियारियों और शायद क्लब के संचालन के तरीके को बदलने के लिए थोड़ा सा अंतर्ज्ञान करने लगा।

युवा कार्यकर्ता दूर-दूर से प्यार करता था और उसने एक बड़ा अनुसरण किया था ... जब तक कि उसने एक व्यावसायिक निर्णय नहीं लिया जो किसी ने नहीं देखा था।

एडम वर्बैक ने वॉलमार्ट की तुलना में नॉनटेरस में एक परामर्शी टमटम लेने का फैसला किया ... संगठन का मानना ​​है कि कई संरक्षणवादी मानते हैं कि सिएरा के खिलाफ सब कुछ ठीक है।

अचानक, वर्बेक देश की यात्रा से चला गया और एक साल में 200 भाषण दे रहा था और समर्थकों के सामने निजी सुरक्षा के बिना सार्वजनिक रूप से बोलने में सक्षम नहीं था।

फास्ट कंपनी के साथ एक साक्षात्कार में, वर्बेक ने साझा किया:

"मैं इस कार्यक्रम में शामिल हुआ और कोई मेरे पास आया और कहा this अगर मैं तुम हो तो मैं सुरक्षित महसूस नहीं करूंगा। लोगों को चोट लगी है। ''

हालाँकि, मौत का खतरा केवल ब्लर वर्बबैक के हिस्से का था जो हरे से नीले रंग में जाने के अपने निर्णय में था।

उनके दोस्तों और सहयोगियों ने निवेदन किया कि वह अपना मन बदल लेते हैं और आज तक, उनमें से कुछ ने उनसे बात करने से इनकार कर दिया।

सिएरा क्लब के पूर्व अध्यक्ष, द डेथ ऑफ इंटीग्रिटी: इन वर्किंग विद वॉल-मार्ट के बारे में एक खुला पत्र लिखने के लिए दो कार्यकर्ता आगे बढ़े, एक्टिविस्ट एडम वेरबैक अपने सिद्धांतों का त्याग कर रहे हैं।

कुछ ऐसा, यदि आप Werbach हैं, तो शायद अपने सुबह के कप कॉफी के साथ पढ़ने के लिए सबसे खुशी की बात नहीं थी।

हालांकि, एक दशक से अधिक समय तक बैकलैश के माध्यम से तेजी से आगे बढ़ते हुए, वर्बेक यह देखने लगा है कि वॉलमार्ट में शामिल होने का उसका विवादास्पद निर्णय सही था।

वॉलमार्ट में परामर्श टमटम लेने के बाद से, Werbach ने कंपनी के 40% कर्मचारियों को स्थायी प्रथाओं को अपनाने में मदद की है।

वह न केवल वॉलमार्ट के पर्यावरण पर प्रभाव को कम करने में सहायक रहे हैं, बल्कि अपने श्रमिकों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार कर रहे हैं - Werbach के आंदोलनों में से एक ने 12,000 वॉलमार्ट कर्मचारियों को धूम्रपान छोड़ने में मदद की है।

वॉलमार्ट की कई स्थायी पहलों की अगुआई करने के अलावा, Werbach अब प्रॉक्टर एंड गैंबल, जनरल मिल्स और सोनी बीएमजी जैसे बड़े ब्रांडों के साथ काम कर रहा है।

उनका तर्क है कि सिएरा क्लब छोड़ने और वॉलमार्ट में शामिल होने के उनके फैसले ने उन्हें स्थिरता और पर्यावरण संरक्षण के बारे में जागरूकता फैलाने के लिए एक बड़ा मंच दिया है।

जब आपका अंतर्ज्ञान दुनिया को एक बेहतर जगह बना सकता है

एथलीट इसे वृत्ति कहते हैं। हिपस्टर्स इसे वाइब्स के रूप में जानते हैं। वैज्ञानिकों का दावा है कि यह अंतर्ज्ञान है। आप और मैं शायद इसे एक आंत की भावना के रूप में संदर्भित करते हैं। और, हमारे बीच जितना अधिक आध्यात्मिक है वह इसे छठी इंद्री के रूप में सोच सकता है।

चाहे आप इसे कैसे भी देखें, हम में से अधिकांश ने एक "भावना" का अनुभव किया है कि हम काफी वर्णन नहीं कर सकते हैं - चाहे वह किसी व्यक्ति, घटना के बारे में हो या वर्बेक के मामले में एक प्रमुख व्यावसायिक निर्णय हो।

व्यवसाय में, कई बार हमें सिखाया जाता है कि हमारे द्वारा लिए गए प्रत्येक निर्णय को डेटा-चालित होना चाहिए, लेकिन यह पता चलता है कि दुनिया के कुछ शीर्ष दिमाग भावनाओं पर उतना ही भरोसा करते हैं जितना वे कठिन तथ्यों पर करते हैं ...

हेनरी फोर्ड, बोइंग के बिल एलेन से लेकर उबेर के ट्रैविस कलानिक तक, इस तरह के प्रतिवादी, कट्टरपंथी, "आप पागल हैं" सोच ने इतिहास के कई साहसी लोगों को कुछ सफलताओं के लिए प्रेरित किया।

वही बड़े सपने देखने वालों के लिए जाता है जैसे वॉल्ट डिज़नी, एलोन मस्क और स्टीव जॉब्स ... यह स्पष्ट है कि विज़न और ड्राइव उनके पक्ष में एक ही चीज़ नहीं है ... लेकिन कुछ गहरी भावना भी ... अंतर्ज्ञान या एक ऐसी चीज जिसे कोई व्यक्ति सचेत के बजाय सहज रूप से जानता है तर्क।

जॉब्स अंतर्ज्ञान में एक मुखर विश्वासी थे जो यह कहते थे कि उनका नंबर एक नियम है अपने दिल और अपनी आंत पर भरोसा करना।

लेकिन वास्तव में यह क्या है? क्या इसकी वास्तव में कोई मान्यता है?

क्या आप अंतर्ज्ञान पारित कर सकते हैं?

सोनिया चॉकेट एक विश्व स्तर पर मनाया जाने वाला लेखक और कोच है जो अधिकारियों के साथ बेहतर व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए उनके अंतर्ज्ञान का दोहन करने पर काम करता है।

वह तर्क देती है कि केवल बुद्धि का उपयोग करके और अपनी सहज ज्ञान से बचकर, आप अपने आप को सबसे मूल्यवान अंतर्दृष्टि से रख रहे हैं।

हालांकि, यहां तक ​​कि Choquette ने चेतावनी दी है कि यदि किसी व्यक्ति के पास कोई विशेष उद्योग में गहरी अंतर्दृष्टि और अनुभव है तो वे निर्णय लेने में गहनता और अनुभव के साथ अंतर्ज्ञान का पालन नहीं करते हैं और यह अधिक प्रभावी है।

वह विज्ञान जहां आता है

जर्नल ऑफ़ ऑर्गनाइज़ेशनल बिहेवियर एंड ह्यूमन डिसीजन प्रोसेस में, बोस्टन कॉलेज, राइस यूनिवर्सिटी और जॉर्ज मेसन यूनिवर्सिटी के शोध द्वारा एक अध्ययन प्रकाशित किया गया था:

अंतर्ज्ञान उस क्षेत्र में निर्णय लेते समय प्रभावी होता है जहां निर्णय निर्माता को गहन ज्ञान होता है।

माइकेल प्रैट, संगठनात्मक मनोविज्ञान के विशेषज्ञ और ऊपर के अध्ययन के एक शोधकर्ता को अंतर्ज्ञान के विषय पर साझा करने के लिए कुछ आकर्षक था, "अंतर्ज्ञान नाइट्रोग्लिसरीन की तरह है - यह केवल कुछ विशेष परिस्थितियों में उपयोग किया जाता है।"

चॉकेट की तरह, प्रैट भी चेतावनी देते हैं कि जिस उद्योग में वे पूरी तरह से परिचित नहीं हैं, उनके पेट का उपयोग करने में सावधानी बरतनी चाहिए।

कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरणों का उपयोग करने के लिए ... यदि आप एक मुख्य विपणन अधिकारी हैं जो उपभोक्ता वस्तुओं में काम कर चुके हैं, तो आपका पूरा जीवन और एक युवा उद्यमी आपकी बायोटेक कंपनी में निवेश करने के बारे में आपसे संपर्क करता है, आपको निवेश करने से पहले दो बार सोचना चाहिए, भले ही आपके पास कोई हो "वास्तव में इसके बारे में अच्छा लग रहा है"।

हालाँकि, अगर आपका कोई कर्मचारी आपके पास मार्केटिंग अभियान के साथ आता है और आपके भीतर कुछ आपको बता रहा है ... “दवे, आपको यह कोशिश करनी होगी। यह वास्तव में काम कर सकता है "... जो आपके अंतर्ज्ञान की बात कर सकता है।

इस सहज दृष्टिकोण ने JotForm में हमारे स्थिर विकास में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, जिसमें कुछ पागल विपणन प्रयोगों जैसे कि हाल ही में बफ़र ब्लॉग पर समझाया गया है, का संचालन करने के हमारे निर्णय को प्रभावित करना शामिल है।

हां, यह एक "एहसास" है जिसका हम काफी वर्णन नहीं कर सकते हैं, लेकिन यह किसी भी तरह हमें समझाने के लिए प्रबंधित करता है कि हमें इसे आज़माना चाहिए ... यह वास्तव में काम कर सकता है।

अपने जीवन में अंतर्ज्ञान को लागू करना आसान नहीं है

जैसा कि मैंने लिखा है कि "आपके द्वारा किया गया हर निर्णय गलत है", अंतर्ज्ञान थोड़ा अस्पष्ट हो सकता है।

विशेष रूप से, इसे ट्रैक करना सबसे चुनौतीपूर्ण हिस्सा हो सकता है। इस घटना के बाद किसी व्यक्ति या किसी चीज़ के बारे में हमारी शुरुआती भावनाओं को बनाना आसान है।

उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यावसायिक संबंध खराब हो जाता है, तो इस तथ्य के बाद "मुझे उस आदमी के बारे में अच्छी भावना नहीं थी" कहना आसान है ... चाहे वह सच हो या नहीं।

इसके साथ ही, यदि आप वास्तव में अपनी प्रवृत्ति का परीक्षण करने के लिए उत्सुक हैं, तो एक छोटी सी नोटबुक को हथियाने और एक निर्णय के बारे में अपनी भावनाओं को ट्रैक करने (इससे पहले कि आप वास्तव में निर्णय लें) मददगार हो सकते हैं - एक बार जब निर्णय वास्तव में खेला जाता है, तो आप वापस जा सकते हैं अपनी नोटबुक में और निर्णय के परिणाम की तुलना करें।

सबसे अधिक बिकने वाले लेखक लुईस होवेस इस तरह के प्रतिबिंबन अभ्यासों को कॉल करते हैं जैसे कि आपकी समकालिकता में ट्यूनिंग या चीजों, लोगों, घटनाओं और निर्णयों के बारे में शुरुआती भावनाओं पर ध्यान देना।

लेविस होवेस के बाद उनके पिता ने देखा कि एक निर्णय के कारण उनके मस्तिष्क में चोट लगी है, उनका मानना ​​है कि अगर उन्हें अपने अंतर्ज्ञान को साझा करने से रोका जा सकता है, तो उन्होंने इसे आगे बढ़ने वाले हर निर्णय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना दिया है।

हालांकि, मैं एक मिलियन डॉलर को एक कूबड़ या एक आंत की भावना पर दांव लगाने की सिफारिश नहीं करूंगा ... मैं इस भावना से पूरी तरह बचने की सिफारिश नहीं करूंगा।

इसके अलावा, जैसा कि मैंने "जीवन और व्यापार में बेहतर निर्णय कैसे करें" में समझाया, सभी निर्णय समान नहीं बनाए जाते हैं।

कुछ को ऑटोपायलट पर रखा जा सकता है (जैसे कि हर सुबह किस शर्ट को पहनना है), कुछ अकेले अंतर्ज्ञान के आधार पर दिए जा सकते हैं, जबकि अन्य वास्तविक समय और ध्यान की मांग करते हैं।

यह काला या सफेद नहीं है किसी के साथ साझेदारी करना, कर्मचारियों को काम पर रखना और करियर का रास्ता चुनना, उदाहरण के लिए, दोनों कुछ हद तक आपकी संज्ञानात्मक ऊर्जा और प्रवृत्ति के लायक हो सकते हैं।