एचबीओ को बदलने के लिए एटी एंड टी की परेशान करने वाली योजना

टेलीकॉम दिग्गज, जिसने अभी-अभी टाइम वार्नर का अधिग्रहण किया है, नेटफ्लिक्स की पसंद के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए प्रीमियम-केबल चैनल में काफी बदलाव लाना चाहता है।

वार्नर मीडिया के सीईओ जॉन स्टेनकी। फोटो: विज्ञापन सप्ताह के लिए जॉन लैम्परस्की / गेटी इमेजेज न्यूयॉर्क

पिछले फरवरी में, एचबीओ ने अपने इतिहास में सबसे अधिक यू.एस. ग्राहकों को जोड़ा, अपने उपयोगकर्ता आधार को 11 प्रतिशत तक बढ़ाया (कंपनी के कुछ 142 मिलियन वैश्विक ग्राहक हैं)। पिछले वर्ष राजस्व में प्रीमियम-केबल और स्ट्रीमिंग सेवा की $ 6.3 बिलियन तक की स्थिर वृद्धि ने इसकी मूल कंपनी, टाइम वार्नर को राजस्व में $ 31.3 बिलियन तक बिजली देने में मदद की - अन्य डिवीजनों में डिप्स के बावजूद 7 प्रतिशत की कुल छलांग। चूंकि टेलीकॉम दिग्गज एटीएंडटी ने टाइम वार्नर का अधिग्रहण करने के लिए 2016 में अपनी बोली शुरू की थी, इसलिए यह व्यापक रूप से समझा जाने लगा कि एचबीओ इस सौदे के सबसे बेशकीमती हिस्सों में से एक था, जो लंबी कानूनी लड़ाई के बाद जून में आधिकारिक हो गया।

चैनल का कद वही है जो उन रिपोर्टों के बारे में जानने के लिए चकित करता है जो नए वार्नर मीडिया के मुख्य कार्यकारी अधिकारी जॉन स्टेंकी ने हाल ही में एचबीओ कर्मचारियों को आगे के कठिन समय पर व्याख्यान दिए थे। Stankey की नज़र में, एक AT & T अनुभवी, HBO जाहिरा तौर पर बहुत छोटा है, बहुत फुर्तीला है, और बहुत ही बुटीक - एक मीडिया की दुनिया के लिए अशुभ है जो आकार के बारे में सब कुछ है। बंद दरवाजे के दौरान 19 जून को कुछ 150 एचबीओ कर्मचारियों के साथ बातचीत में, "स्टैंकी ने 'नेटफ्लिक्स' शब्द कभी नहीं बोला, लेकिन उन्होंने सुझाव दिया कि एचबीओ को नए मीडिया परिदृश्य में कामयाब होने के लिए स्ट्रीमिंग दिग्गज की तरह बनना होगा," उन्होंने बताया। न्यूयॉर्क टाइम्स। इसका मतलब है कि आक्रामक विस्तार, नए शो की बाढ़ के साथ, एचबीओ को देने के लिए जिस तरह का विशाल पुस्तकालय नेटफ्लिक्स वर्तमान में निर्माण कर रहा है।

जब टीवी की बात आती है तो नेटफ्लिक्स पीयरलेस स्केल की प्रोडक्शन कंपनी है। 2018 में मूल प्रोग्रामिंग पर $ 12 से $ 13 बिलियन खर्च करने का अनुमान है; इस बीच, एचबीओ ने 2017 में अपने शो पर $ 2.5 बिलियन खर्च किए। नेटफ्लिक्स की रणनीति अपने ग्राहकों को ताजी सामग्री को पंप करने और लाइसेंस प्राप्त सामग्री पर कम और भरोसा करने के लिए भारी है, यह खुद नहीं है। एचबीओ के पास हमेशा "प्रतिष्ठा" से अधिक होता है, अपने शो को विकसित करने के लिए बहुत समय लेता है और उन्हें अत्यधिक धूमधाम से लॉन्च करता है, पुरस्कार की ओर एक आँख के साथ। लेकिन स्टैंकी को लगता है कि आलसीपन के परिणामस्वरूप जानबूझकर गति, और नए शो बाहर करने के लिए नेटवर्क के सावधान दृष्टिकोण को बनाए रखने की उसकी इच्छा (यह केवल प्रति सीजन एक मुट्ठी भर बनाता है) का अर्थ हो सकता है कि एचबीओ का अंत जैसा कि हम जानते हैं।

टाइम्स द्वारा प्राप्त रिकॉर्डिंग के अनुसार, स्टैंके ने जून की बैठक में कहा, "यह एक कठिन वर्ष होने जा रहा है।" "दिशा बदलने और थोड़ा-थोड़ा बदलने के लिए यह बहुत काम आने वाला है।" एचबीओ के दर्शक आधार का विस्तार करने के लिए अधिक प्रोग्रामिंग की आवश्यकता होगी, जो तेज गति से जारी होता है, चैनल के रविवार की रात लाइनअप से परे है जो इसके मूल का मूल बनाता है। दिखाता है। "मैं सगाई के अधिक घंटे चाहता हूं ... आपको एक ग्राहक के बारे में अधिक डेटा और जानकारी मिलती है जो तब आपको विज्ञापन के वैकल्पिक मॉडल और सदस्यता के माध्यम से मुद्रीकरण जैसी चीजें करने की अनुमति देता है, जो मुझे लगता है कि कल की दुनिया में खेलना बहुत महत्वपूर्ण है," स्टैंक कहा हुआ।

एचबीओ का वर्तमान लाभ मॉडल सरल लेकिन प्रभावी है। लोग सदस्यता के लिए एक शुल्क ($ 15 प्रति माह जैसी कुछ) का भुगतान करते हैं; एचबीओ उस पैसे का उपयोग फिल्मों के लाइसेंस के लिए करता है और ग्राहकों को देखने के लिए टीवी का निर्माण करता है। उच्च-गुणवत्ता के लिए कंपनी की लंबे समय से प्रतिष्ठा के कारण, एमी-विजेता शो जैसे गेम ऑफ थ्रोन्स और बिग लिटिल लाइज़, बहुत से लोग सदस्यता लेते हैं, और एचबीओ बहुत पैसा कमाता है।

नेटफ्लिक्स का व्यापार दृष्टिकोण, फिर से, पैमाने के बारे में है और निवेशकों द्वारा लिखा गया है। कंपनी ने दुनिया भर में अधिक उपयोगकर्ता प्राप्त करने और राजस्व बढ़ाने के लिए अपनी सदस्यता शुल्क बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया है। लेकिन अधिक मूल शो बनाने का मतलब है कि नेटफ्लिक्स अधिक धन के माध्यम से जलता है - मार्च 2017 की रिपोर्ट में पाया गया कि नेटफ्लिक्स में 2.1 बिलियन डॉलर का नकारात्मक मुक्त नकदी प्रवाह था। कुछ महीने बाद, कंपनी ने शेयरधारकों को लिखे एक पत्र में कहा कि यह वर्षों तक नकारात्मक रहेगा, लेकिन यह कि निवेश कंपनी को दुनिया भर में फैलाने में मदद करेगा।

जैसा कि उन्होंने वार्नर मीडिया पर नियंत्रण किया है, कंपनी की एकमात्र स्पष्ट नेटफ्लिक्स प्रतिद्वंद्वी के रूप में एचबीओ की पहचान करने में स्टैंकी सही है। लेकिन जिस तरह का चौंका देने वाला विकास वह चाहता है, वह दो दशक तक एचबीओ को प्रतिष्ठित करने वाले विकास के लिए गणना के दृष्टिकोण को बाधित करेगा। अपने आउटपुट की सरासर मात्रा के हिस्से के कारण, नेटफ्लिक्स कुछ महत्वपूर्ण हिट को हरा करने में कामयाब रहा है। लेकिन इसने अभी तक सर्वश्रेष्ठ ड्रामा, कॉमेडी या मिनिसरीज के लिए एमी नहीं जीता है, जबकि एचबीओ अभी भी पुरस्कार के मौसम में रूस्तम का शासन करता है। प्रीमियम-केबल नेटवर्क ने द सोप्रानोस, द वायर, सेक्स एंड द सिटी, डेडवुड, सिक्स फीट अंडर, और वीप जैसे शो दिखाए हैं, जो तथाकथित "टेलिविज़न ऑफ़ गोल्डन टेलीविज़न" को परिभाषित करने में मदद करते हैं - जो अब वेकेशन में घट रहा है। नेटफ्लिक्स की सामग्री में बदलाव। जवाब में, स्टैंकी चाहता है कि एचबीओ स्ट्रीमिंग बीहमोथ्स के इस युग में एक और टाइटन बने।

इस उम्र में, जैसा कि स्टैंकी ने स्पष्ट किया, "सगाई के घंटे" सबसे ज्यादा मायने रखते हैं। कार्यकारी अधिकारियों ने अपने प्रोग्रामिंग निर्णयों में ग्राहकों से निकाले गए डेटा को लंबे समय तक देखा है, लेकिन ऑनलाइन सेवाएं हमारी देखने की वरीयताओं को अधिक न्यूनतम रूप से पूरा कर सकती हैं। अधिक डेटा, यह समझना आसान है कि लोग क्या चाहते हैं - कम से कम नेटफ्लिक्स का मार्गदर्शक सिद्धांत रहा है क्योंकि यह हाउस ऑफ कार्ड्स और स्ट्रेंजर थिंग्स जैसी हिट बनाता है, जो दर्शकों के नॉस्टैल्जिया पर खेलने के लिए कैलिब्रेट किए जाते हैं। लेकिन यह विचार कि अकेले नंबर अच्छे या लोकप्रिय कला को प्रभावित करेंगे; नेटफ्लिक्स ने बहुत सारे शो किए हैं जो दर्शकों के साथ किसी भी अन्य नेटवर्क की तरह हिट नहीं करते हैं।

Stankey नेटफ्लिक्स के उदय के बारे में चिंतित एकमात्र कार्यकारी नहीं है। डिज़नी अपनी स्ट्रीमिंग सेवा शुरू करने की तैयारी कर रहा है, और फॉक्स के प्रस्तावित अधिग्रहण से इसकी संपत्तियों की लाइब्रेरी को भरने में मदद मिलेगी। मीडिया का भविष्य निश्चित रूप से सदस्यता-आधारित स्ट्रीमिंग सेवाओं के इर्द-गिर्द घूमेगा। लेकिन नेटफ्लिक्स एक तरह के प्रसारण-टीवी नेटवर्क में बदल रहा है: विभिन्न प्रकार की प्रोग्रामिंग के लिए एक बड़ी छतरी। 45 से अधिक साल पहले स्थापित, एचबीओ लंबे समय से टेलीविजन पर प्रसारित करने के लिए एक चुनौती है, जो कुछ अलग पेश करने पर अपनी प्रतिष्ठा को रोक रहा है। जैसे ही नारा गया, यह टीवी नहीं है, यह एचबीओ है। अब, Stankey इसे टीवी बनाना चाहता है।