एक संस्थापक के रूप में, यह 1 लक्षण है जिसे मैं हर किसी के लिए देखता हूं

निकोलस कोल इंस्टाग्राम

एक कंपनी के संस्थापक के रूप में, पहली चीज़ों में से एक जो मैं संभावित किराए पर मांगता हूं, वह है, “आप किन अन्य परियोजनाओं पर काम कर रहे हैं? क्या आपके पास कोई साइड हॉस्टल है? ”

मैं वह सवाल क्यों पूछ रहा हूं क्योंकि मैं हमेशा उस बच्चे का था।

मेरा ग्रेड मेरी क्षमता को सही ढंग से प्रदर्शित नहीं करता है। मेरे परीक्षण स्कोर ने आपको बताया कि मैंने गणित में संघर्ष किया है - लेकिन आपको नहीं बताया कि मैं अपनी आंखों के साथ पूरी बीथोवेन सोनटास को खेल सकता हूं, या मैं एक किशोर के रूप में उत्तरी अमेरिका में उच्चतम रैंक वाले विश्व Warcraft खिलाड़ियों में से एक था। जिस तरह से दुनिया ने बुद्धिमत्ता का अंदाजा लगाया उससे मुझे बहुत तेज रोशनी में जगह नहीं मिली। इसलिए मुझे यह साबित करने के लिए अन्य तरीके खोजने पड़े कि मैं किसी को काम पर रखने के लायक था।

मैंने किशोरी के रूप में अपने बेसमेंट से "वर्ल्ड ऑफ Warcraft 1v1 ट्यूशनिंग सबक" बेचा। मैंने अपने कॉलेज के डॉर्म रूम में एक म्यूजिक प्रोडक्शन कंपनी शुरू की। मैंने कॉलेज के ठीक बाहर एक फिटनेस ईबुक श्रृंखला लिखी और दुनिया भर के 30+ देशों में प्रतियां बेचीं। और क्योंकि मेरे पास लगातार मेरे खुद के ये पक्ष थे, मैंने बहुत कम उम्र में सीखा कि "क्या करना है" और यह करने में सक्षम होना दो पूरी तरह से अलग चीजें थीं।

जब तक मैंने खुद को कामकाजी दुनिया में पाया, तब तक मैं हैरान था कि कितने लोगों में यह पता लगाने की क्षमता थी कि उन्हें अपने लिए क्या करना चाहिए। ऐसा लगता था कि जब तक लोगों को यह नहीं बताया गया था कि उनका कार्य क्या था - "यहां आपका गृहकार्य असाइनमेंट है, जिमी ..." - वे फ्रीज कर देंगे। उन्हें नहीं पता था कि अपने स्वयं के अंतिम लक्ष्य की कल्पना कैसे करें और फिर इसे प्राप्त करने की दिशा में प्रयास करें।

उन्हें वहां किसी के साथ रहने की जरूरत थी।

मेरा मानना ​​है कि इसका कारण यह है कि उनका अपना कोई पक्ष नहीं था।

एक उद्यमी के रूप में, आपका पूरा जीवन ऊधम-सांस-पक्ष बन जाता है।

जो उद्यमी बाहर जलते हैं, या कभी बड़े पैमाने पर बड़े पैमाने पर सफलता नहीं देखते हैं, वे एक बार में बहुत अधिक चीजों का पीछा करते हुए पकड़े जाते हैं (बहुत अधिक पक्ष की हलचल)। दूसरी ओर, वास्तव में अच्छे उद्यमी, एक ऊधम से चिपके रहते हैं। वे एक कंपनी का निर्माण करते हैं, जो एक काम बहुत अच्छी तरह से करती है, और वे अपने समय के 99% को उस गगनचुंबी ऊंचाइयों को बनाने के लिए समर्पित करते हैं। और फिर, और उसके बाद ही, वे अगली चीज के लिए विचलित होते हैं। १०-२० साल बाद, उन्होंने एक पूरा शहर बनाया है - और बाहर से, ऐसा लगता है कि उन्होंने एक ही बार में यह सब किया। लेकिन उन्होंने नहीं किया। उन्होंने इसे धीरे-धीरे लेकिन निश्चित रूप से, टुकड़ा द्वारा टुकड़ा, जानबूझकर और धैर्यपूर्वक बनाया।

कहा कि, उद्यमिता सभी के लिए नहीं है। और सभी उद्यमी सफल नहीं होते हैं।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप "विफल" हैं, या आपके प्रयास सभी कुछ भी नहीं थे।

अपने आप प्रयास करना, आपको कुछ सिखाता है - और यह जिम्मेदारी स्कूल की नहीं है। लोग यह कह सकते हैं कि जो कुछ भी वे चाहते हैं कि स्कूल कैसे आपको समय पर अपने होमवर्क में बदल कर जिम्मेदारी सिखाता है, या जो आप कक्षा में दिखाते हैं। लेकिन कुछ भी नहीं, कुछ भी आपको वास्तविक जिम्मेदारी का अर्थ नहीं सिखाता है क्योंकि कोई व्यक्ति आपको अपना पैसा सौंप रहा है और कह रहा है, "ठीक है, मुझे भरोसा है कि आपने जो वादा किया था, उस पर आप भरोसा करेंगे।"

जिस क्षण आप अनुभव करते हैं, आपके पास स्वाभाविक रूप से आपके बेल्ट के तहत एक कौशल सेट होता है जो कि काम करने वाले दुनिया के अधिकांश हिस्से के पास नहीं है। आपकी मानसिकता अलग है। एक ग्राहक या एक ग्राहक के लिए आपकी प्रशंसा अलग है। उस रिश्ते के प्रति आपकी दया अलग है। सब कुछ अलग है, क्योंकि आपने इसे पहले व्यक्ति में अनुभव किया है - यह आप पर था, और केवल आप पर। अधिकांश कर्मचारियों के विरोध में, जो एक बड़ी कंपनी के माध्यम से इन चीजों का अनुभव करते हैं, जहां दिन के अंत में, किसी भी परिणाम पूरे एक इकाई के रूप में आते हैं। उन्हें नहीं।

यही कारण है कि एक पक्ष के साथ कोई भी एक कंपनी के लिए 10x अधिक मूल्यवान है।

क्योंकि यदि आप एक हसलर हैं, तो इसका मतलब है कि आप एक समस्या हल करने वाले हैं।

आप एक जिम्मेदार, स्वतंत्र विचारक हैं।

आप अनुशासित हैं भरोसेमंद। आपने अपने घुटनों को कुछ बार टेढ़ा किया है।

और आप सीखने के लिए भूखे हैं - यह सभी का सबसे अच्छा गुण है।