सिलिकॉन वैली में श्रम आंदोलन का एक नया प्रकार

Google और अन्य जगहों पर कर्मचारी अपने बॉस के व्यावसायिक निर्णयों का विरोध कर रहे हैं। क्या यह एक अधिक निरंतर श्रम आंदोलन में विकसित होगा?

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अगस्त में, इंटरसेप्ट के बाद लंबे समय तक यह नहीं पता चला कि Google चीनी सरकार के साथ काम कर रहा है, ताकि एक खोज इंजन को लॉन्च किया जा सके, Google के कार्यकर्ताओं ने एक पत्र तैयार किया जिसमें कहा गया कि उनके मालिक उनकी योजनाओं को बंद कर दें और "ठोस पारदर्शिता और निरीक्षण प्रक्रिया" करें। भविष्य में उन परियोजनाओं द्वारा अंधा होने से बचने के लिए जो उन पर काम करने वाले कर्मचारियों के साथ नैतिक रूप से संघर्ष करते हैं। आज तक, बज़फीड के अनुसार, 1,400 से अधिक लोगों ने पत्र पर हस्ताक्षर किए हैं।

पत्र नवीनतम साक्ष्य है कि तकनीक कार्यकर्ता दुनिया को बदलने में अपनी भूमिकाओं से पूछताछ कर रहे हैं। इससे पहले, संगठित सफेदपोश टेक कर्मचारियों की सबसे बड़ी सफलता जून में हुई, जब Google ने घोषणा की कि वह पेंटागन के प्रोजेक्ट मावेन के लिए अपने अनुबंध को नवीनीकृत नहीं करेगा, जिसमें "एआई का उपयोग करके ड्रोन वीडियो फुटेज और कम-रेज ऑब्जेक्ट पहचान शामिल है।" 3,100 से अधिक Google श्रमिकों ने एक खुले पत्र पर हस्ताक्षर किए, यह अनुबंध न केवल "Google के ब्रांड को अपूर्ण रूप से नुकसान पहुंचाएगा", बल्कि कंपनी को "युद्ध के व्यापार" में भी पिवट करेगा।

तब से, 100 से अधिक Microsoft कर्मचारियों ने एक आंतरिक संदेश बोर्ड पर एक खुले पत्र में अमेरिकी आव्रजन और सीमा शुल्क प्रवर्तन के साथ अपनी कंपनी के अनुबंध का विरोध किया, उनके विश्वास का हवाला देते हुए कि कंपनी को "बच्चों और परिवारों को मुनाफे पर रखना चाहिए"; अमेज़न के कर्मचारियों ने अपने बॉस, जेफ बेजोस को कॉल किया कि वे पलान्टिर के फेस-रिकॉग्निशन सॉफ्टवेयर को कानून प्रवर्तन को बेचना बंद कर दें, यह दावा करते हुए कि प्रौद्योगिकी का उपयोग "सबसे हाशिए पर नुकसान पहुंचाने" के लिए किया जाएगा; और एक सीमा शुल्क और सीमा सुरक्षा अनुबंध के जवाब में, सेल्सफोर्स के कर्मचारियों, जिन्होंने "अमानवीय" सौदे को महसूस किया, ने सेल्सफोर्स के दान से इनकार करने के लिए अन्य कंपनियों को प्राप्त करने के लिए एक बहिष्कार अभियान का आयोजन किया।

यह यूनियनों के माध्यम से श्रम शक्ति का उपयोग करने वाले पारंपरिक की तुलना में श्रम आयोजन के लिए एक अलग दृष्टिकोण है। जबकि टेक के ब्लू-कॉलर कार्यबल ने पिछले कुछ वर्षों में खुद को व्यवस्थित करना शुरू किया - उदाहरण के लिए, सिलिकॉन वैली के सुरक्षा अधिकारियों और फेसबुक के कैफेटेरिया के श्रमिकों ने अपनी यूनियनों का गठन किया है - यह एक दुर्लभ घटना थी, जब जनवरी में, क्लाउड-आधारित सॉफ्टवेयर इंजीनियर लॉजिस्टिक कंपनी लनेटिक्स ने यूनियन बनाने की कोशिश की। प्रतिक्रिया में, लैंसेटिक्स ने उन्हें निकाल दिया, एक शिकायत के अनुसार इंजीनियरों ने राष्ट्रीय श्रम संबंध बोर्ड के साथ दायर किया। (टिप्पणी के लिए अनुरोध का जवाब नहीं दिया गया है।)

आमतौर पर, सफेद-कॉलर तकनीकी कर्मचारियों को संगठित करने के प्रयास एकल-मुद्दे अभियानों के साथ शुरू और समाप्त हो गए हैं। इस साल की शुरुआत में, सिलिकॉन वैली राइजिंग, द टेक वर्कर्स कोएलिशन और ACLU के चैप्टर समेत संगठनों ने टेक वॉट बिल्ड बिल्ड नामक कार्यक्रमों की एक श्रृंखला शुरू की, जिसमें व्हाइट-कॉलर टेक वर्कर्स अपने मालिकों को पाने के लिए पिछले अभियानों से सबक साझा करते हैं विवादास्पद सरकारी परियोजनाओं को छोड़ें यह कार्यक्रम अमेरिका के सैन फ्रांसिस्को, सिएटल, और कैम्ब्रिज सहित टेक हब में आयोजित किए जाते हैं, साथ ही ऑनलाइन स्ट्रीम भी किए जाते हैं। एक पत्रकार और तकनीकी कार्यकर्ता, बेन टैरनॉफ़, जो कुछ तकनीक का निर्माण कर रहे हैं, के बारे में निर्णय लेने के दौरान, इन अभियानों के सामान्य सूत्र []] तकनीकी कर्मचारी टेबल पर एक सीट की मांग कर रहे हैं, जहाँ निर्णय लिया जा रहा है। कहा हुआ।

कुछ टेक एक्टिविस्ट एक अधिक निरंतर श्रम आंदोलन की कल्पना करते हैं - यदि एक व्यापक-आधारित संघ नहीं है, तो कम से कम कुछ मजबूत उद्योगव्यापी गठबंधन, जिसमें ब्लू-कॉलर और व्हाइट-कॉलर दोनों कार्यकर्ता शामिल हैं, जो कि एक-बंद रियायतों के बजाय दीर्घकालिक परिवर्तन की तलाश कर सकते हैं । जबकि एकल-मुद्दे अभियान कार्यकर्ता शक्ति को जुटाने के लिए एक अच्छी शुरुआत है, वे सीमित हैं जो वे पूरा कर सकते हैं। एक कंपनी द्वारा अस्वीकार किए गए सरकारी अनुबंधों को दूसरों द्वारा लिया जा सकता है, और एक फर्म की प्रथाओं पर आपत्ति करने वाले श्रमिकों को दूसरों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है जो नहीं करते हैं। क्या सफेदपोश कर्मचारियों के विरोध पत्र कुछ और विकसित हो सकते हैं, हालांकि, यह एक भयावह प्रश्न है।

जैसा कि स्टड्स टेरकेल ने अपने 1974 के मौखिक इतिहास के परिचय में लिखा है, "ब्लू-कॉलर ब्लूज़ को सफेद कॉलर वाले कराह की तुलना में अधिक नहीं गाया जाता है।" फिर भी, ब्लू-कॉलर श्रमिकों के बीच लंबे समय से सांस्कृतिक विभाजन हुआ है, जिनके पास है। पारंपरिक रूप से संघबद्ध किया गया है, और सफेदपोश लोगों, जो अक्सर नहीं किया गया है। सिलिकॉन वैली में यह दरार अब स्पष्ट है, जहां Google और फेसबुक पर कर्मचारियों का औसत वेतन क्षेत्र के सुरक्षा गार्डों (जो आमतौर पर बाहरी कंपनियों द्वारा नियुक्त किया जाता है, जो तकनीकी कंपनियों के साथ अनुबंध करते हैं) के विशिष्ट वेतन से पांच गुना तक बढ़ गया है। प्रोग्रामर को अच्छी तरह से भुगतान किया जाता है - उन्हें मुफ्त लंच भी मिलता है - इसलिए उन्हें व्यवस्थित करने की आवश्यकता क्यों महसूस होगी?

Google के पूर्व कर्मचारी और न्यू सोशलिस्ट के लिए अर्थशास्त्र संपादक, वेंडी लियू, जो यूनाइटेड किंगडम में एक वामपंथी प्रकाशन है, का तर्क है कि सफेदपोश श्रमिकों को अपने ब्लू-कॉलर ब्रेथ्रेन के साथ एक अधिक सामंजस्यपूर्ण श्रमिक आंदोलन बनाने की कोशिश करनी चाहिए क्योंकि यथास्थिति असंगत है। वह बूट कैंपों के प्रसार की ओर इशारा करती है - जहां कार्यकर्ता नए प्रोग्रामिंग कौशल सीखने में गहन घंटे बिताते हैं - एक संकेत के रूप में कि सफेद कॉलर श्रमिकों के लिए मजदूरी हमेशा बहुत अधिक नहीं हो सकती है। जबकि शिविर व्यक्तिगत श्रमिकों को अधिक बिक्री योग्य बना सकते हैं, प्रोग्रामर की बढ़ती आपूर्ति सभी के लिए भुगतान को नीचे धकेल देगी। "मुझे लगता है कि अधिकांश प्रोग्रामर को लगता है कि उनकी नौकरियां सुरक्षित हैं," लियू ने कहा। "लेकिन उनमें से सभी नहीं होंगे।" और, लियू नोट करता है, अगर अन्य श्रमिक मजदूरी से नीचे नहीं आते हैं, तो कंप्यूटर करेगा। "एहतियाती सफेदपोश व्यवसायों के लिए छल कर रहा है।"

पहले से ही, "अच्छी तरह से भुगतान किया गया" होने की धारणा बे एरिया में कहीं और की तुलना में एक अलग परिभाषा है। जून में, आवास और शहरी विकास विभाग के एक सर्वेक्षण ने घोषणा की कि रहने की उच्च लागत के कारण, सैन फ्रांसिस्को सहित तीन खाड़ी क्षेत्र की काउंटियों में परिवारों को "निम्न-आय" माना जाता है, अगर वे प्रति वर्ष $ 117,000 से कम करते हैं। सैन फ्रांसिस्को में एक बेडरूम के अपार्टमेंट का औसत किराया $ 3,000 प्रति माह से अधिक है। इसका मतलब है कि $ 100,000 वेतन पर भी कई सामग्रियों की वास्तव में जरूरत पूरी नहीं हो रही है।

यहां तक ​​कि जो लोग ऐसा महसूस करते हैं कि वे ठीक कर रहे हैं, आयोजकों का तर्क है, खाड़ी क्षेत्र में कठोर और दृश्यमान आय असमानता में उनकी भूमिका के बारे में चिंता एक तरह की एकजुटता के माध्यम से प्रेरित कर सकती है। “मैं एक सम्मेलन में था, और किसी ने कहा, conference मुझे एहसास है कि मैं एक सज्जन हो सकता हूं। मैं क्या करूं? '' मारिया नोएल फर्नांडीज, सिलिकन वैली राइजिंग के लिए अभियान निदेशक, जो ब्लू-कॉलर तकनीकी कर्मचारियों का आयोजन करती है, ने कहा। "अगर हम सामाजिक कारणों के बारे में बातचीत को बाध्य कर सकते हैं जो उद्योग का कारण बनता है या योगदान देता है, जैसे कि लंबे समय से चली आ रही समुदायों के विस्थापन, निर्वासन, और सामूहिक उत्पीड़न, तो हम श्रमिकों को संगठित करने और मांग करने का एक कारण दे सकते हैं, यहां तक ​​कि वे डॉन ' व्यक्तिगत स्तर पर शोषित महसूस नहीं करना चाहिए। ”

और अभी तक, सभी तकनीकी कर्मचारियों को एक गुट के रूप में व्यवस्थित करने के लिए तकनीक को किस तरह से डिज़ाइन किया जा रहा है और इसका व्यापक अभियान में उपयोग नहीं किया गया है, इस बारे में विरोध किया जाता है। टेक कंपनियां प्रोग्रामर और इंजीनियरों को उच्च स्तरीय वेतन साक्षात्कार प्रक्रिया के बाद प्रदान करती हैं, एक प्रणाली जो इस विचार को पुष्ट करती है कि सिलिकॉन वैली एक योग्यता है जिसमें आपको सफल होने के लिए बस कड़ी मेहनत करनी होगी। ऐसा लगता है कि वे कुछ कामगारों को यह समझाने के लिए मना कर रहे हैं कि वे उस कंपनी के लिए काम कर रहे हैं, जो उनके जीवन की सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में काम कर रही है। सैन फ्रांसिस्को में एक 33 वर्षीय सॉफ्टवेयर इंजीनियर स्टीवन गोल्डबर्ग ने मुझे ईमेल में बताया, "टेक कंपनियां अपने कर्मचारियों को बताती हैं, और वे कर्मचारी एक-दूसरे को बताते हैं, कि उनके पद योग्य हैं, क्योंकि वे सबसे चतुर हैं।" "जो उन्हें अन्य प्रकार के श्रमिकों की तुलना में मौलिक रूप से अलग और बेहतर बनाता है, उदाहरण के लिए, जो अपने कार्यालयों को साफ करते हैं और उन्हें भोजन देते हैं।"

2015 में, गोल्डबर्ग ने एक निर्माण कंपनी बिल्डिंगकनेक्टेड पर काम करना शुरू किया, जो निर्माण कंपनियों के लिए संचार को सुव्यवस्थित करता है। उन्होंने एक सह-संस्थापक का उल्लेख सुना था कि कंपनी का मुख्य मूल्य "पारदर्शिता" था, इसलिए उन्होंने श्रमिक-भुगतान पारदर्शिता लाने के प्रयास का आयोजन करके इस पर अपने प्रबंधन को लेने का फैसला किया। प्रबंधन सहमत हो गया, फिर गंजा हो गया। हालांकि, गोल्डबर्ग को सबसे ज्यादा आश्चर्य हुआ, उनके अभियान में शामिल होने के लिए अन्य सहकर्मियों की अनिच्छा थी। "मैंने जिन सहकर्मियों से बात की वे आम तौर पर सिद्धांत रूप में भुगतान पारदर्शिता के पक्ष में थे, लेकिन उनका प्रतिधारण विशेष रूप से प्रबंधन के विरोध के कारण था, जो boss अनुकूल बॉस को परेशान करने के सामान्य भय को दर्शाता है," उन्होंने कहा। "टेक लोग एक सही-उदारवादी विश्वदृष्टि को बनाए रखने का प्रबंधन उसी तरह से करते हैं जैसे कोई और करता है - अपने दर्शन के हानिकारक प्रभावों से खुद को बचाने के लिए आवश्यक संसाधनों तक पहुंच बनाकर।"

जब तक आयोजक सभी तकनीकी कर्मचारियों को समझा सकते हैं कि वे एक साथ एक ही लड़ाई में हैं, वेतन संख्या और कौशल सेटों से स्वतंत्र हैं, कार्यकर्ता शक्ति को भंग कर दिया जाएगा। लेकिन अगर श्रम के इतिहास में कभी ऐसा समय आया जब कोडर्स और क्लीनर के बीच पुल हो सकता है, तो शायद यही है। असमानता बढ़ती जा रही है, ट्रम्प प्रशासन की आव्रजन विरोधी नीतियों, और हताश सहस्राब्दि की पीढ़ी की आने वाली उम्र यह महसूस करती है कि उनके पास रिटायर करने या घर खरीदने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है, जो यूनियनों के लिए सभी संभावित भर्ती उपकरण हैं।

"लोगों ने इस तथ्य के साथ आना शुरू कर दिया है कि सिलिकॉन वैली बिल्कुल भी महान नहीं है," लियू ने कहा। “वे इसका मजाक उड़ा रहे हैं - यह ट्विटर चुटकुलों के स्तर पर शुरू होता है - लेकिन फिर अंततः यह इस बड़े आंदोलन के रूप में बन जाता है, संरचना को सुधारने और बदलने की आवश्यकता के आसपास। इसके लिए सामूहिक शक्ति निर्माण की आवश्यकता होती है, और यह अहसास होता है कि श्रमिक के रूप में उनके हित दुनिया के एलोन मस्क या मार्क जुकरबर्ग के हितों से आगे हैं। ”