5 क्रिटिकल मानसिक मॉडल अपने संज्ञानात्मक प्रदर्शनों की सूची में जोड़ें

तर्कवाद नामक विचार का एक दार्शनिक विद्यालय है।

तर्कवादी इस धारणा का पालन करते हैं कि इसका कारण ज्ञान का मुख्य स्रोत और परीक्षण है। कारण के लिए एक शक्तिशाली उपकरण है जो व्यक्ति को दुनिया की जांच करने और तर्कसंगत तरीके से व्याख्या करने की अनुमति दे सकता है।

हालांकि, कारण और जिस तरह से इसे बढ़ावा दिया जाता है वह कुछ हद तक बीमार परिभाषित अवधारणा है। बुद्धिवाद का एक बड़ा हिस्सा बताता है कि मनुष्य विभिन्न घटनाओं के बारे में धारणा और विचार बनाने के लिए संवेदी अनुभव और अंतर्ज्ञान पर भरोसा कर सकते हैं।

तर्कवादियों का मानना ​​है कि मानव मन एक तबला रस (रिक्त स्थिति) नहीं है, बल्कि पहले से ही कुछ सहज तर्कसंगतता के साथ नियोजित है जो हमें एक प्रभावशाली तरीके से संचालित करने की अनुमति देता है।

मुझे यह विचार काफी प्रशंसनीय लगता है और यह काफी भ्रामक संवाद करने की कोशिश करता है।

हमारे संज्ञानात्मक टूलबॉक्स में सहज रूप से कार्रवाई का सबसे प्रासंगिक कोर्स चुनने की हमारी क्षमता सबसे जरूरी वस्तु लगती है और जिस पर हमें विशेष ध्यान देना चाहिए।

जब मैंने पहली बार तर्कवादी विचारधारा का सामना किया, तो मैं इसकी मदद नहीं कर सका, लेकिन इसे एक समकालीन ढांचे के साथ जोड़ दिया, जो व्यक्तिगत विकास समुदाय में बहुत प्रचलित है: मानसिक मॉडलों का सिद्धांत।

मानसिक मॉडल शब्द की उत्पत्ति अज्ञात है, लेकिन लोग अनुमान लगाते हैं कि यह पहली बार मनोवैज्ञानिक केनेथ क्रेक ने अपनी 1943 की पुस्तक "प्रकृति की व्याख्या" में गढ़ा था।

हालांकि, यह कुख्यात निवेशक चार्ली मुंगर ने तब तक भाप लेने में मदद नहीं की थी, जब उन्होंने 1994 के दक्षिण कैलिफोर्निया बिजनेस स्कूल के यू के भाषण में मानसिक मॉडल के महत्व पर विस्तार से बताया, जिसका शीर्षक था, "ए लेसन ऑन एलिमेंटरी, वर्ल्डवाइड विस्सल एज़ रिलेटेड निवेश प्रबंधन और व्यवसाय। ”

इसमें, वह आर्टिक्युलेट करने का प्रयास करता है कि कैसे सांसारिक ज्ञान की कला एक अमूल्य उपकरण के रूप में काम कर सकती है जब स्टॉक स्टॉकिंग और सामान्य निवेश रणनीतियों की बात आती है।

वह जिस तरह से सांसारिक ज्ञान की व्याख्या करता है वह इस प्रकार है:

प्राथमिक, सांसारिक ज्ञान क्या है? ठीक है, पहला नियम यह है कि आप वास्तव में कुछ भी नहीं जान सकते हैं यदि आप अलग-थलग तथ्यों को याद करते हैं और उन्हें वापस लेने का प्रयास करते हैं। यदि तथ्य सिद्धांत के अक्षांशीय भाग पर एक साथ नहीं लटकते हैं, तो आप उन्हें प्रयोग करने योग्य रूप में नहीं रखते हैं। आपके पास अपने सिर में मॉडल हैं। और इस मॉडल के लेटीक्यूवर्क पर आपको अपने अनुभव - विकराल और प्रत्यक्ष - दोनों का वर्णन करने को मिला है। आपने उन छात्रों पर ध्यान दिया होगा जो सिर्फ याद रखने की कोशिश करते हैं और जो याद किया जाता है उसे वापस कर देते हैं। ठीक है, वे स्कूल और जीवन में असफल होते हैं। आपको अपने सिर में एक जालीदार मॉडल पर अनुभव लटका हुआ है।

और फिर वह मानसिक मॉडल के विचार को परिभाषित करता है:

मॉडल क्या हैं? ठीक है, पहला नियम यह है कि आपके पास कई मॉडल हैं - क्योंकि यदि आपके पास बस एक या दो हैं जो आप उपयोग कर रहे हैं, तो मानव मनोविज्ञान की प्रकृति ऐसी है कि आप वास्तविकता को यातना देंगे ताकि यह आपके मॉडल को फिट करे या कम से कम आपको लगता है कि यह करता है। आप एक हाड वैद्य के समकक्ष बन जाते हैं, जो निश्चित रूप से चिकित्सा में महान उल्लू है। यह पुरानी कहावत की तरह है, "केवल एक हथौड़ा के साथ आदमी के लिए, हर समस्या एक नाखून की तरह दिखती है।" और निश्चित रूप से, जिस तरह से हाड वैद्य चिकित्सा का अभ्यास करता है। लेकिन यह सोचने के लिए एक पूरी तरह से विनाशकारी तरीका है और दुनिया में संचालित करने के लिए एक पूरी तरह से विनाशकारी तरीका है। तो आपके पास कई मॉडल हैं। और मॉडलों को कई विषयों से आना पड़ता है - क्योंकि दुनिया का सारा ज्ञान एक छोटे से शैक्षणिक विभाग में नहीं मिलता है। इसीलिए, कविता के प्रोफेसर, बड़े और बड़े, सांसारिक अर्थों में इतने नासमझ हैं। उनके सिर में पर्याप्त मॉडल नहीं हैं। इसलिए आपको अनुशासनों की एक उचित सरणी में मॉडल मिल गए हैं।

संक्षेप में, एक मानसिक मॉडल अधिक बुद्धिमान और रणनीतिक निर्णय लेने के लिए अपने संज्ञानात्मक तंत्र को बढ़ाने का एक तरीका है।

जब हम मानसिक मॉडल पर चर्चा करते हैं, तो विचार करने के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु यह है कि मानसिक मॉडल तंत्रिका लेटिसवर्क जैसा कुछ बनाते हैं। यह एक मानसिक निर्माण है जो जटिल समस्याओं के उभरने पर सर्वोत्तम समाधान की पेशकश करने के लिए विचारों को आपस में जोड़ने और विलय करने की अनुमति दे सकता है।

आप एक मानसिक मॉडल को एक माइंड हैक के रूप में सोच सकते हैं जो बहुत विशेष और प्रभावी तरीके से स्मृति और अंतर्ज्ञान का उपयोग करता है।

चार्ली मुंगेर ने मानसिक मॉडलों के विचार पर इतना ध्यान दिया और इसे प्रचार के लिए बढ़ावा दिया और कहा कि इसने उन्हें जीवन भर अच्छा काम किया है।

प्रसिद्ध निवेशक अक्सर यह दावा करते हैं कि वे जीनियस नहीं हैं और वे एक अनुशासन में विशेषज्ञ नहीं हैं, बल्कि यह है कि वे महान सामान्यज्ञ हैं।

एक महान सामान्यवादी एक व्यक्ति है जो प्रणालीगत और समग्र सोच को भुनाने के द्वारा वास्तविकता की एक विहित व्याख्या करने में सक्षम है।

यह एक ऐसी सोच है, जो हमें कठिन निर्णय लेने और तथ्यों की जांच करने की अनुमति देती है, जिन्हें "नग्न आंखों" के साथ नहीं देखा जा सकता है।

यह उस तरह की सोच है जिसे मानसिक मॉडलों के अध्ययन से सम्मानित किया जा सकता है।

मानसिक मॉडल की दुनिया में प्रवेश करें

दुनिया एक बेहद जटिल जगह है। इसका अर्थ बनाने की कोशिश, अधिक से अधिक बार नहीं, भ्रम और हमारी अपनी सीमाओं को स्वीकार करने की ओर जाता है।

जरूरी नहीं कि वह बुरी चीज हो।

अपनी सीमाओं को समझना आपको बौद्धिक रूप से विनम्र बना सकता है।

उस स्थिति में, आप वैकल्पिक दृष्टिकोणों के लिए अधिक खुले हैं और अधिक रचनात्मक तरीकों को अपनाने के लिए अधिक प्रवण हैं।

चार्ली मुंगेर ने कहा प्रसिद्ध:

"और इसलिए जैसे एक उपकरण के साथ काम करने वाले व्यक्ति को अपनी सीमाओं को जानना होता है, एक व्यक्ति को अपने संज्ञानात्मक तंत्र के साथ काम करने के लिए अपनी सीमाओं को जानना होता है।"

आपका सबसे बड़ा हथियार आत्म-जागरूकता है और इसमें आपके व्यक्तित्व के प्रत्येक घटक को समझना शामिल है। शक्तियां और कमजोरियां। खासकर कमजोरियां। खासकर यदि आप युवा हैं और आपका व्यक्तित्व अभी भी कच्चा है।

मैं इस एहसास को जानता हूँ।

दस साल पहले, जब मैं अपने शुरुआती 20 के दशक में था, तो मेरी मुख्य चिंता यह थी कि मैं अपने युवा और अनुभवहीन होने से जुड़ी अक्षमता से कैसे बचूं।

दस साल बाद, मैं यहां हूं, इस लेख को लिखने से, अशिष्टता से शोधन की ओर बढ़ रहा है, और मैं जिस सांसारिक ज्ञान को प्राप्त करने में कामयाब रहा, उसे प्राप्त करने का प्रयास कर रहा हूं।

उस प्रक्रिया में मानसिक मॉडलों ने बहुत बड़ी भूमिका निभाई है। किसी की मानसिकता में उनकी भागीदारी अमूल्य है और उनके गुरुत्वाकर्षण को समझा नहीं जा सकता है।

मानसिक मॉडल कई हैं। कुछ को सामान्य ज्ञान और कुछ को काफी परिष्कृत और विशिष्ट माना जाता है। उनके द्वारा निर्मित लेटीक्यूवर्क की विशालता इसे पहले से तय करने के लिए एक को भी भयभीत कर देती है।

यह लेख इस प्रक्रिया को आसान बनाने के लिए मेरी ओर से एक प्रयास है और उन पांच मानसिक मॉडलों के लिए एक प्राइमर पेश करता हूं जिन्हें मैं सबसे दिलचस्प लेकिन सबसे सार्वभौमिक मानता हूं।

मुझे उम्मीद है कि अवधारणा और इसके मुख्य घटकों को समझने के बाद, आप उन्हें आगे भी तलाशने के लिए आवश्यक समय और प्रयास लेंगे और अंततः उन्हें आंतरिक रूप से देखेंगे।

क्यों मॉडल

ब्रिटिश / अमेरिका के लेखक साइमन सिनक ने इस पुस्तक को "स्टार्ट विथ व्हाई।" कहा है, इसका आधार यह है कि जो नेता कार्रवाई को प्रेरित करना चाहते हैं, उन्हें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उनका संदेश सटीक और अच्छी तरह से व्यक्त किया गया हो।

जैसे, जब वे आगे बढ़ते हैं, तो उनके संदेश का मूल तत्व "क्यों" होना चाहिए।

संक्षेप में, इस तथ्य की शक्ति क्यों इस तथ्य में निहित है कि यह उन सवालों की एक श्रृंखला को जन्म दे सकता है जो किसी व्यक्ति को अपने प्रतिमान के बारे में अधिक जागरूकता लाने की अनुमति देगा और अंत में उनके आंतरिक उद्देश्य की भावना को सुदृढ़ करेगा।

क्यों औचित्य का पूर्ववर्ती है। सही औचित्य के साथ, हमारे तर्क क्रिस्टलीकृत हो जाते हैं। हम अब एक अमूर्त और लक्ष्यहीन फैशन में काम करते हैं। हम कार्रवाई करने के लिए तैयार हैं।

शक्ति इतनी शक्तिशाली और इसकी प्रयोज्यता इतनी सार्वभौमिक क्यों है कि यह अंततः एक मानसिक मॉडल में रूपांतरित हो सकती है।

लोग प्राचीन काल से ही शक्ति का उपयोग कर रहे हैं ताकि कार्रवाई करने और भीड़ को उत्तेजित करने के लिए प्रेरित किया जा सके।

वास्तव में, “क्यों मॉडल” संभावित ग्राहकों को लुभाने के लिए बिक्री में उपयोग किए जाने वाले सबसे प्रासंगिक उपकरणों में से एक है। जब ग्राहक अपनी आवश्यकताओं को समझते हैं, तो वे अंततः उन समाधानों में पैसा लगाने के लिए प्रवृत्त होते हैं जो उन जरूरतों को पूरा करने में मदद कर सकते हैं।

लेकिन समझ के उस अनमोल चरण तक पहुंचने के लिए, एक विक्रेता को मॉडल को नियोजित करने की आवश्यकता है।

सही प्रश्न पूछकर, और मनोवैज्ञानिक कारणों से पैंतरेबाज़ी करके जो एक बिक्री को प्रज्वलित करेगा, क्यों मॉडल उस पोत के रूप में कार्य करता है जो वादा भूमि का नेतृत्व करेगा।

इसके अलावा, क्यों व्यक्तिगत मॉडल का निर्धारण करने की बात आती है, तो मॉडल भी एक महान उपकरण है। उदाहरण के लिए, मनोचिकित्सक आमतौर पर लोगों को क्यों मॉडल के माध्यम से जागरूकता बढ़ाने का प्रयास करके अपने आंतरिक संघर्ष से बचने में मदद करते हैं।

क्लाइंट खोज मैदान में प्रवेश कर सकता है, समय पर वापस जा सकता है, चुनौतीपूर्ण घटनाओं का सामना कर सकता है और उन्हें वर्तमान व्यवहार पैटर्न के साथ जोड़ सकता है।

यह जुड़ाव क्यों और कैसे व्यक्ति को जन्म देता है और आखिरकार व्यक्ति कैसे काम कर सकता है।

क्यों विधि के महत्व को समझाने की कोशिश करते हुए, चार्ली मुंगेर सुझाव देते हैं:

"जैसा कि आप बेहतर सोचते हैं यदि आप उन मॉडलों के एक समूह पर ज्ञान रखते हैं जो मूल रूप से प्रश्न का उत्तर देते हैं, तो क्यों, क्यों, क्यों, यदि आप हमेशा लोगों को बताते हैं, तो वे इसे बेहतर समझेंगे, वे इसे और अधिक महत्वपूर्ण मानेंगे। , और उनका अनुपालन करने की अधिक संभावना होगी। यहां तक ​​कि अगर वे आपके कारण को नहीं समझते हैं, तो वे अनुपालन करने की अधिक संभावना रखते हैं।

पावलोवियन एसोसिएशन

मुझे विश्वास है कि आपमें से अधिकांश ने अपने जीवन में एक बार से अधिक पावलोव और उसके कुत्ते का नाम लिया है। यह इन शब्दों में से एक है जो मनोविज्ञान से संबंधित चर्चाओं में आता है और आपको पता है कि आपके पास कोई सुराग नहीं है कि इसे पहले स्थान पर क्यों लाया गया था।

इवान पेट्रोविच पावलोव एक रूसी मनोवैज्ञानिक थे जिन्हें शास्त्रीय कंडीशनिंग पर अपने काम के लिए जाना जाता था।

शास्त्रीय कंडीशनिंग एक भनभनाना है जो उस प्रक्रिया को संदर्भित करता है जिसके दौरान भोजन की तरह एक जैविक उत्तेजना, जब एक घंटी की तरह एक तटस्थ उत्तेजना के साथ जोड़ा जाता है, तो एक सीखने की प्रक्रिया बन सकती है। इस प्रक्रिया के दौरान, पावलोव के मामले में एक कुत्ता, जब यह एसोसिएशन बनाता है, तो यह तटस्थ उत्तेजना के दौरान उसी प्रतिक्रिया को प्राप्त करने का प्रबंधन करता है, जैसा कि जैविक उत्तेजना के दौरान होता है।

पावलोव का कुत्ता, जब उसे भोजन का सामना करना पड़ा, उसने नमकीन बनाना शुरू कर दिया। एसोसिएशन होने के बाद, यह घंटी की आवाज़ सुनकर बस सलामी देना शुरू कर दिया।

इस खोज का महत्व स्मारकीय है। सिर्फ इसलिए नहीं कि इसने कुत्तों के प्रशिक्षण के लिए मानवीय दृष्टिकोणों को बढ़ाने में मदद की, बल्कि इसलिए भी कि हमने महसूस किया कि यह हम सभी के दैनिक जीवन में एक बहुत बड़ा शक्तिशाली मनोवैज्ञानिक बल है।

पावलोवियन एसोसिएशन का उपयोग विपणन और सामान्य प्रभाव रणनीति के क्षेत्र में विभिन्न एजेंटों द्वारा जानबूझकर और अनजाने में किया जाता है। उदाहरण के लिए, कोका-कोला, जब यह तय करता है कि यह ओलंपिक जैसी महान घटनाओं के साथ जुड़ा होना चाहता है, और अपने विज्ञापनों में आकर्षक चित्रों को नियोजित करता है, तो आप कोका कोला को कुछ सुंदर और आनंददायक बनाने में मदद नहीं कर सकते।

जब ट्रम्प ने "मेक अमेरिका ग्रेट अगेन" के नारे का फिर से उपयोग करने का फैसला किया, तो वह अच्छे पुराने दिनों के लिए उदासीनता की भावनाओं को प्रकट करने के लिए अतीत की झलकियों और कपटी रूमानियत के माध्यम से एक संगति बनाना चाहता है।

पावलोवियन एसोसिएशन की शक्ति इस कपटी प्रभाव में निहित है। अधिकांश काम अवचेतन स्तर पर किया जाता है और इसे बचने का हमारा प्रयास आमतौर पर फलदायी होता है।

मैं पावलोवियन एसोसिएशन को आत्म-जागरूकता और प्रभाव के उद्देश्यों के लिए एक महान मानसिक मॉडल मानता हूं।

जब हम कार्य करते हैं या केवल एसोसिएशन के आधार पर प्रतिक्रिया करते हैं, तो यह समझ में आना कि हमारे संविधान के एकांत पहलुओं को पूरा करने का एक शानदार तरीका है।

इसके अलावा, यह समझ में आता है कि जब अन्य लोग केवल सहयोग के आधार पर कार्य करते हैं या प्रतिक्रिया देते हैं, तो उन्हें प्रभावित करने के हमारे प्रयास में चमत्कार हो सकता है।

अधिकार से अधिक प्रभाव से पूर्वाग्रह

मैं एक अलग लेख में सबसे महत्वपूर्ण पूर्वाग्रहों में से कुछ पर चर्चा करूंगा, लेकिन मैं इस सूची में प्राधिकरण द्वारा अति-प्रभाव से पूर्वाग्रह को शामिल करना चाहता था क्योंकि मैं इसे एक अनिवार्य मानसिक मॉडल मानता हूं।

प्राधिकरण एक बहुत ही दिलचस्प धारणा है और इसकी अपील पूरे इतिहास में विभिन्न रूपों में प्रचलित है। 20 वीं शताब्दी के दौरान, हालांकि, मानव जाति की नींव को अलग करने वाली विभिन्न घटनाओं के कारण, अधिकार के विचार को कई कोणों से संपर्क किया गया है।

नाजी जर्मनी और कम्युनिस्ट रूस में हुए अत्याचारों ने लोगों को इस तरह से महसूस करने में मदद की कि सत्तावादी शासन किसी भी राज्य या सामाजिक समूह के लिए सबसे अच्छा विकल्प नहीं है।

उत्तर आधुनिकतावादी दार्शनिकों ने प्राधिकरण के विचार को व्यक्त किया और निष्कर्ष निकाला कि प्रत्येक मानव संबंध एक शक्ति का खेल है और दूसरों पर अधिकार जताने का संघर्ष है।

मिशेल फौकॉल्ट ने अपना अधिकांश काम सत्ता और अधिकार पर केंद्रित किया।

मेरी राय में, प्राधिकरण के प्रति हमारा समग्र दृष्टिकोण कभी भी पूरी तरह कार्यात्मक नहीं हो सकता है। हालांकि, इस विषय के बारे में जागरूकता में प्रख्यात वृद्धि अपने उचित मूल्यांकन की दिशा में एक ज्वारीय बदलाव को दर्शाती है।

अधिकार से अधिक प्रभाव से पूर्वाग्रह एक युवा उम्र से है और जब तक व्यक्ति सत्तावादी आंकड़ों के प्रति निष्ठा रखता है, पूर्वाग्रह बना रहेगा। प्राधिकरण सुरक्षा बनाता है, लेकिन यह सुरक्षा भावनात्मक लगाव के विकल्प से अधिक कुछ भी नहीं है, जो कि आत्म-स्वामित्व की खेती के लिए व्यक्ति की अक्षमता पर समर्पित है।

अधिकार से पक्षपात करना कोई बुरी बात नहीं है, लेकिन यह स्पष्ट रूप से पुरुषवादी घटनाओं को उकसा सकता है यदि व्यक्ति अपने निर्णय लेने पर इसके प्रभाव को नहीं पहचानते हैं।

एक विरोधाभास के रूप में, मैं यहां केवल चुनौतीपूर्ण मुद्दों के लिए राजनीतिक रूप से सही दृष्टिकोण का सुझाव देने के लिए नहीं हूं। मैं समझता हूं कि प्राधिकरण जैसी अवधारणाएं हमारे मानसिक प्रदर्शनों में एक ग्रे क्षेत्र का गठन करती हैं। सबसे शायद हम कभी भी इसकी सर्वव्यापीता से बच नहीं पाएंगे।

यही कारण है कि मैं इसे एक मानसिक मॉडल के रूप में प्रस्तुत करता हूं। अपने सर्वव्यापी स्वभाव के बारे में जागरूक होकर इससे बाहर का रास्ता पेश कर सकता है, लेकिन जब भी परिस्थिति इसकी मांग करती है, तो यह एक तरीका भी है।

Entropy

एन्ट्रापी के बारे में अधिक चर्चा करने से पहले हम कमरे में हाथी को संबोधित करते हैं। एन्ट्रॉपी लोगों द्वारा फेंका गया एक शब्द है और सच्चाई यह है कि कोई भी वास्तव में इसके सटीक अर्थ को नहीं समझता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि एन्ट्रापी का उपयोग विभिन्न विषयों में और विभिन्न कारणों से किया जा सकता है।

ऊष्मप्रवैगिकी में एन्ट्रापी, सूचना सिद्धांत में एन्ट्रोपी, कोस्मोलॉजी में एन्ट्रापी और सांख्यिकीय यांत्रिकी में एन्ट्रापी है। एंट्रॉपी शब्द (ग्रीक एन्ट्रोपिया से "एक मोड़ की ओर") का आविष्कार जर्मन भौतिक विज्ञानी रुडोल्फ क्लॉसियस ने 1865 में एक प्रणाली के भीतर विकार के स्तर को मापने के अपने प्रयास में किया था। क्लॉसियस एक थर्मोडायनामिक प्रणाली का उल्लेख कर रहा था, लेकिन तब से किसी भी प्रणाली में यादृच्छिकता में परिवर्तन की व्याख्या करने के लिए इस शब्द को लोकप्रिय बनाया गया है।

अनिवार्य रूप से, जब एन्ट्रापी उच्च होती है, तो एक प्रणाली के भीतर यादृच्छिकता अधिक होती है और इसके विपरीत। बोलचाल की भाषा में, जब लोग एन्ट्रापी पर चर्चा करते हैं, तो वे आम तौर पर हमारी अराजक दुनिया की तस्वीर खींचने का प्रयास करते हैं।

ब्रह्माण्ड के दायरे के रूप में यह मानव मन द्वारा व्याख्या की गई है जानकारी का एक मैश मैश है जिसे संसाधित करने की आवश्यकता है। जितनी अधिक जटिलता हम मेज पर लाते हैं, विशेष रूप से प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, हम उतनी ही वृद्धि करते हैं।

वृहद स्तर पर इस स्थिति को नियंत्रित करने का हमारा प्रयास तुच्छ है। समय के साथ एन्ट्रापी बढ़ती रहेगी और इस वृद्धि से निपटने की हमारी क्षमता एक विचित्र और दूर की कौड़ी बन जाती है।

स्टोइक्स ने सैकड़ों साल पहले इस घटना का अवलोकन किया था और उनके दर्शन का अर्थ है कि घूमने वाले कंधों के लिए एक मजबूत मारक के रूप में प्रस्तावित किया गया था।

जिन चीजों को आप नियंत्रित कर सकते हैं उन पर ध्यान केंद्रित करना और बाकी चीजों को नजरअंदाज करना, एंट्रोपी को नियंत्रित करने के हमारे प्रयास में सबसे सम्मोहक तर्क है, कम से कम सूक्ष्म स्तर पर।

स्टीवन पिंकर ने कहा है:

"जीवन, मन और मानव प्रयास का अंतिम उद्देश्य: एन्ट्रापी के ज्वार से लड़ने के लिए ऊर्जा और जानकारी को तैनात करना और लाभकारी क्रम के रिफ्यूज को तराशना।"

यह मानसिक मॉडल अधिक से अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है क्योंकि हम उम्र और हम महसूस करते हैं कि हमारा अस्तित्व और उत्कर्ष अनुशासन, कर्तव्यनिष्ठा और योजना के बीच की सांठ-गांठ पर आधारित है।

डॉ। जॉर्डन पीटरसन "अपने कमरे को साफ करें" का प्रचार करते रहते हैं क्योंकि यह प्रतीत होता है कि बहुत ही घृणित आदत हमारे जीवन में एन्ट्रापी के प्रभाव को थोड़ा भी प्रभावित करने के हमारे संघर्ष में जबरदस्त परिणाम दे सकती है।

एक सुझाव दिया "एंट्रोपियन" मानसिकता इस तरह से एक अनुक्रम का अनुसरण करता है:

मानसिक मॉडल के रूप में एन्ट्रापी को गले लगाओ। अपना कमरा साफ करो। अपना घर साफ करो। क्रमबद्ध आदतों को अपनाएं। अपने समुदाय के लिए प्रस्ताव। अधिक जागरूक नागरिक बनें।

उलट देना

पिछले मानसिक मॉडल का चुनाव मेरे लिए एक चुनौती का एक सा था। मानसिक मॉडल के ढेर सारे उदाहरण हैं जिन्हें यहां शामिल किया जा सकता है, लेकिन मैं जितना संभव हो उतना रणनीतिक और व्यावहारिक होना चाहता था।

मैंने दो कारणों से उलटे जाने का फैसला किया:

  1. पीछे की ओर सोचने से अक्सर एक समस्या को डिकंस्ट्रक्ट करने में मददगार होता है।
  2. कार्रवाई के एक विशिष्ट पाठ्यक्रम के अंतिम परिणामों को टटोलना अंततः आपको अधिक ग्राउंडेड और शांत बना सकता है।

आइए इन दो पोज़िट्स के सार को आज़माएँ और डिसाइड करें।

1. पीछे की ओर सोचना अक्सर एक समस्या है, जो आगे की सोचने की तुलना में समस्या को दूर करने में सहायक होती है।

इस वाक्य को समझने का सबसे सरल तरीका यह है कि, आमतौर पर, अमूर्त खुशी की ओर लक्ष्य करने के बजाय, यह सुनिश्चित करना बेहतर है कि हम दुख को कम करेंगे।

उदाहरण: आपके पास एक छोटा व्यवसाय या दुबला स्टार्टअप है और आप ऑपरेशन के दूसरे वर्ष के भीतर अपने राजस्व में 50% की वृद्धि करना चाहते हैं। आप योजना बनाते हैं और अनुमान लगाते हैं और अपने लक्ष्य को पूरा करने के लिए एक आक्रामक रणनीति लागू करने का प्रयास करते हैं। नए उद्यमी, क्योंकि वे अपने विचार की महत्वाकांक्षा और अवास्तविक उम्मीदों से दूर हो जाते हैं, अक्सर अपने लक्ष्यों को याद करते हैं और निराश और निराश हो जाते हैं।

इसके बजाय आप जो कर सकते हैं, वह उन छोटे कार्यों पर ध्यान केंद्रित करना है जो यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपको दिवालिया नहीं होना चाहिए। ये कार्य आपकी योजना में सुरक्षा का स्तर जोड़ते हैं और धीरे-धीरे निर्णय लेने के लिए इस सुरक्षा को भुनाने में आपकी सहायता करते हैं।

2. कार्रवाई के एक विशिष्ट पाठ्यक्रम के अंतिम परिणामों को टटोलना अंततः आपको अधिक ग्राउंडेड और शांत बना सकता है।

मैंने अपने विरोधी प्रेरणा घोषणापत्र में उल्लेख किया है कि मैं एलोन मस्क के बारे में सबसे अधिक प्रशंसा करता हूं वह उनकी व्यावहारिकता है। ज्यादातर लोग अपनी बोल्डनेस और दुस्साहस से स्टार-हिट हो जाते हैं, लेकिन कम ही लोग इस बात को पहचानते हैं कि जो सब्सट्रेट बोल्डनेस और दुस्साहस को बढ़ावा देता है, वह व्यावहारिकता है।

जब आप अपनी सफलता की संभावनाओं को स्वीकार करते हैं, भले ही वे संभावनाएं 10% हों, आप खुद को अधिक जमीनी और निर्मल तल पर स्थित करते हैं।

इसके बाद, जब आप सावधानीपूर्वक उन मापदंडों की पहचान करने की कोशिश करते हैं जो सफलता की संभावनाओं को बढ़ा सकते हैं और विफलता की संभावनाओं को कम कर सकते हैं, तो उनसे निपटने की आपकी क्षमता अधिक आत्मविश्वास बन जाती है।

मुझे अक्सर बहुत तनाव हो जाता है क्योंकि मैं जटिलता और मल्टीटास्किंग से निपटने की अपनी क्षमता को कम आंकता हूं। मैं अपने आप को ध्यान के साथ शांत करता हूं और खुद को याद दिलाता हूं कि सबसे बुरी चीज यह होगी कि मेरा प्रयास समाप्त हो और एक नई शुरुआत करें।

बंद होने को

मुझे आशा है कि इस लेख ने मानसिक मॉडलों के लिए एक महान प्राइमर के रूप में काम किया और वे जो प्रतिनिधित्व करते हैं। कवर किए जाने और खोजे जाने के लिए कई और मानसिक मॉडल हैं और मैं इस विश्वास को गंभीरता से रखता हूं कि एक विकसित दिमाग को खुद को अधिक से अधिक परिचित करना होगा।

यदि आपको लगता है कि आप इस लेख में सुझाए गए मानसिक मॉडल को आंतरिक बनाना चाहते हैं, तो आपको "30 चुनौतियां-3o दिन-शून्य बहाने" का प्रयास करना चाहिए। यह एक महत्वाकांक्षी परियोजना है, जिसका उद्देश्य आपके जीवन में अधिक संरचना लाना और आपको सुझाई गई आदतों को अपनाने में मदद करना है। दुनिया भर में सबसे सफल और प्रभावशाली आंकड़े। यहां इसकी जांच कीजिए।

एक अंतिम बात…

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यह लेख मूल रूप से मेरे ब्लॉग पर यहां प्रकाशित किया गया था।