रिची नॉर्टन कैलिफोर्निया में स्टेज पर बोलते हुए

अपने कैरियर में सबसे बड़ा प्रभाव बनाने के 3 तरीके (जबकि आपकी स्थिति की अनदेखी)

अपने कैरियर को प्रभाव से परिभाषित करें, शीर्षक नहीं

आज एक वर्ष की वर्षगांठ है कि मेरे बेटे को मरना चाहिए: इन 3 प्रश्नों को आज ग्रेटर वर्क / लाइफ इम्पैक्ट के लिए पूछें

"नेतृत्व एक विकल्प है, एक स्थिति नहीं है।" - स्टीफन आर। कोवे

आज एक साल पहले मेरे बेटे की कार से टक्कर हुई है। उसे मर जाना चाहिए था। वह सड़क पार कर रहा था और एक विचलित चालक ने उसे धीमा किए बिना उसे मारा क्योंकि वह सड़क पार करने के किनारे पर था।

आज, हम दो महीने के लिए एक परिवार के रूप में यूरोप की यात्रा कर रहे हैं। हम 10 देशों में जा रहे हैं। अब तक हम नौ देशों में रहे हैं। अभी हम वेनिस, इटली में हैं। मेरे बेटे को इतना खुश और जीवंत देखना आश्चर्यजनक है।

जीवन वास्तव में एक चमत्कार है। हम जानते हैं कि यह सालगिरह बहुत अलग हो सकती है। हम प्रार्थनाओं, विज्ञान और महान डॉक्टरों के लिए बहुत आभारी हैं जिन्होंने उसे जीवित रखा।

मैं वास्तव में आभारी हूं कि मेरा बेटा लिंकन यहां है और हम उसके मृत्यु दिवस के बारे में नहीं सोच रहे हैं (हमारे पास एक और बेटा है जो व्हूपिंग कफ से मर गया)।

इन और कई अन्य परिवर्तनकारी जीवन के अनुभवों के माध्यम से, जो मेरी पत्नी और मैं पर निर्भर थे, हमने कुछ चीजें सीखीं।

इस लेख में मैं यह साझा करना चाहता हूं कि मैंने जीवन और व्यवसाय के बारे में मैक्रो में क्या सीखा है। माइक्रो में, मैं तीन प्रश्न पूछता हूं मुझे आशा है कि आप हल्के में नहीं लेंगे। मुझे आशा है कि आप कागज और कलम बाहर निकाल देंगे या आप लैपटॉप या सेलफोन और नीचे दिए गए तरीकों से आप मानवतावादी और अपने व्यक्तिगत विकास में सुधार कर सकते हैं।

इन तीन सवालों को समझने के लिए आपको तीन बातें पता होनी चाहिए जो आपको अधिक काम और जीवन प्रभाव बनाने में मदद करेंगी।

तीन बातें और सवाल आप अपने आप को आज से पूछना होगा

1. आप कहां हैं> आप कहां हैं

"यदि आप जीवन में चाहते हैं तो आप सभी को प्राप्त करेंगे, यदि आप अन्य लोगों को वे चाहते हैं जो वे चाहते हैं।" - ज़िग ज़िग्लर

अपने कैरियर को उस प्रभाव से परिभाषित करना अधिक महत्वपूर्ण है जिसे आप उस शीर्षक से प्राप्त करना चाहते हैं जिसे आप रखना चाहते हैं।

अपने करियर को IMPACT से परिभाषित करें, TITLE से नहीं।

प्रभाव को स्थिति की आवश्यकता नहीं है।

बिना फॉलोवर के कोई नेतृत्व नहीं है। अनुवर्ती मांग नहीं की जा सकती है, इसे अर्जित किया जाना चाहिए। औपचारिक अधिकार वाले लोगों को नैतिक अधिकार नहीं दिया जाता है। औपचारिक अधिकारियों का मानना ​​है कि वे एक स्थिति के कारण नेता हैं ... वे हो सकते हैं, लेकिन केवल प्रभावी नेताओं के पास नैतिक अधिकार है।

नैतिक अधिकार अर्जित होता है, दिया नहीं जाता।

यही कारण है कि औपचारिक अधिकारियों को बिना स्थिति के नैतिक अधिकारियों द्वारा धमकी दी जाती है। प्रत्येक देश के महान नेताओं के बारे में सोचने के लिए एक सेकंड का समय लें ... क्या वे एक औपचारिक या नैतिक अधिकार थे? स्थिति की परवाह किए बिना एक नैतिक व्यक्ति के रूप में एक महान नेता बनें, और अनुयायी का पालन करेंगे।

अपने आप को इस सवाल पर जाएं और इसे सक्रिय करें:

यदि आप अपना काम नहीं करेंगे तो किसका जीवन खराब होगा?

... इसका अर्थ खोजना और प्रभाव पैदा करना है।

2. आप कौन हैं>

"अपने आप को एक ऐसी दुनिया में होना जो लगातार आपको कुछ और बनाने की कोशिश कर रही है सबसे बड़ी उपलब्धि है।" - राल्फ वाल्डो एमर्सन

दूसरों पर कदम रखते हुए बढ़त हासिल करना, समितियों के पर्दे के पीछे छिपकर इंजीनियरिंग करने और शीर्ष पर अपने तरीके से राजनीति करने का नतीजा कभी भी जीत नहीं होता है।

जब भी मैं किसी कंपनी में जाता हूं और गवाह विषाक्त प्रबंधन, छिपे हुए एजेंडा और राजनीति से बिखर जाता है, मैं एक उद्यमी होने के लिए आभारी हूं।

याद रखें कि जब आप अपने रास्ते पर चढ़ने के लिए दूसरों पर कदम रखते हैं, तो आपकी सीढ़ी को कौन पकड़ता है; यदि आप कॉरपोरेट स्नोब और पॉलिटिकर हैं, तो नीचे से आपको नीचे से निकाल दिया जाएगा।

जीएएपी की वजह से लेखाकारों ने लोगों को एक व्यय के रूप में पी एंड एल के बयान पर रखा; बुरे प्रबंधक एक ही काम करते हैं - एक अंतर पैदा करना। लोग आपकी सबसे बड़ी संपत्ति हैं। जबकि एकाउंटेंट अपने कक्ष में लोगों को खर्च कर सकते हैं, एक नेता उन्हें निवेश के रूप में अपनी "बैलेंस शीट" पर रखता है।

महान प्रतिभाओं को ढूंढना, उनका पालन-पोषण करना और उन्हें रोजगार देना एक कला है, न कि हेरफेर करने की संख्या।

पार्टनरशिप टूट जाती है, कर्मचारी बदनाम हो जाते हैं और मालिक कम मानसिकता के कारण पैसे बचाने के लिए चमकदार नए लोगों / कार्यक्रमों की तलाश करते हैं। उन्हें लगता है कि अगर वे किसी को काट सकते हैं, तो उन्हें पाई का एक बड़ा टुकड़ा मिलेगा।

जीवन और व्यवसाय एक पाई नहीं है। जीवन और व्यवसाय एक केक है ... सही जगह पर सही समय पर सही काम करने वाले लोग केक का आनंद लेने के लिए सभी के लिए बड़ा, बेहतर "बल्लेबाज" बनाते हैं। जब बहुतायत मानसिकता नियोजित होती है, तो केक सही बेक किया जाता है। जब एक खराब मानसिकता को रोजगार दिया जाता है, तो केक आधा बेक किया जाता है।

नोट: लोगों में निवेश के लिए वित्तीय होना जरूरी नहीं है। वास्तव में अपने लोगों से बात करने के लिए कुछ समय लें उन्हें अपनी देखभाल के लिए दिखाएं। उनसे उनकी दृष्टि के बारे में पूछें और देखें कि यह आपकी दृष्टि से कैसे फिट बैठता है। साथ में काम करें, सिलोस में नहीं। दयालुता में निवेश की लागत कुछ भी नहीं है, लेकिन निवेश पर वापसी अंतहीन है।

अपने आप को इस सवाल पर जाएं और इसे सक्रिय करें:

यदि आप चरित्र और क्षमता पर ध्यान केंद्रित करते हैं और लगता है और पसंद करते हैं, तो क्या आपका जीवन, नौकरी (या एक नई नौकरी / व्यवसाय) और रिश्तों में सुधार होगा?

... इसका अर्थ खोजना और प्रभाव पैदा करना है।

3. अपने सिर> अपने सिर को देखें

"मेरे द्वारा सामना किए गए सभी प्रभावी नेताओं - मैंने उन दोनों के साथ काम किया और जिन्हें मैंने केवल देखा था - चार साधारण चीजों को जानता था: एक नेता वह है जो अनुयायी है; लोकप्रियता नेतृत्व नहीं है, परिणाम हैं; नेता अत्यधिक दिखाई देते हैं, वे उदाहरण सेट करते हैं; नेतृत्व रैंक, विशेषाधिकार, उपाधि या धन नहीं है, यह जिम्मेदारी है। ”- पीटर ड्रकर

उन विचारों पर ध्यान दें जो आपके दिमाग में वापस आते रहते हैं।

मेरी पत्नी और मैं एक गेंद में कर्ल कर सकते थे और शेष जीवन पीड़ितों के रूप में जीते थे क्योंकि उसका भाई और फिर हमारा बच्चा गुजर गया था और फिर हमारे बेटे को जो एक कार की चपेट में आ गया था, उसे मर जाना चाहिए था। लेकिन इससे उनके जीवन का सम्मान नहीं होता, यह हमें दुखी करता और हमारी क्षमता का दम घुटता।

वे विचार आपके जीवन और दूसरों के जीवन को अच्छे के लिए बदल सकते हैं।

क्या आप कभी किसी समस्या का पता लगाने, समाधान बनाने और फिर अपना सिर काट देने के शिकार हुए हैं क्योंकि आपके साथी अपनी ही छवि से डरते हैं?

काम पर आपके अच्छे व्यवहार के परिणामस्वरूप आपके हैटर डेस्क-राजनीति, डेस्क-जॉकी और डेस्क-ईर्ष्या का सहारा लेंगे। इससे उन्हें बुरा लगता है। मेरे पास वास्तव में एक फाइल लीडर था जो मुझे लोगों को यह बताने के लिए कहता था कि वह कितना अच्छा था क्योंकि लोग संगठन में इस व्यक्ति की प्रासंगिकता पर भ्रमित हो रहे थे। यह कुछ ऐसा नहीं है जो आप एक नेता के रूप में करते हैं।

प्रासंगिकता में अपने तरीके से कार्य करें।

प्रासंगिकता में अपना रास्ता न पूछें

यहां प्रासंगिकता बनाने के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं (और नफ़रत करने वालों को नज़रअंदाज़ करें या उनकी वजह से बेहतर बनें):

  1. जब वे पहली बार आते हैं तो उन सम्मोहक विचारों को वास्तविकता बनाने के तरीके के बारे में चिंता न करें।
  2. अपने आप को कुछ समय के लिए विचार का मनोरंजन करने दें और इसे अपने दिमाग में देखें।
  3. जब आप विचार को नई वास्तविकता बनाना शुरू करने के लिए कदम उठाएंगे तो समय कैसे आएगा।
  4. बहुत सारे शानदार विचार हमारे सिर और वास्तविकता से बाहर नहीं निकलते हैं क्योंकि हम खुद को बताते हैं कि हम नहीं जानते कि कैसे।
  5. इतना गर्व मत करो कि आपको लगता है कि आपको जीतने के लिए अतिरिक्त मील जाने की आवश्यकता नहीं है।
  6. वे कहेंगे कि आप आवश्यकता से अधिक करने के लिए मूर्ख हैं।
  7. वे कहते हैं कि अतिरिक्त प्रयास इसके लायक नहीं हैं, लेकिन बेवकूफ लोग बेहतर जानते हैं।
  8. बेवकूफ-जैसा-नया-स्मार्ट नेताओं को पता है कि पागल काम करना - भले ही इसका मतलब है कि अतिरिक्त मील जाना - एक जीत का फार्मूला है।

आपको पता नहीं था कि आपके चलने से पहले कैसे चलना है, क्या आपने? न ही तुम तैरने से पहले तैरना जानते थे। दुनिया को बदलने से कोई अलग क्यों होगा?

अपने आप को इस सवाल और आईटी पर कार्रवाई:

यदि आप कई कम गतिविधियों के बजाय अपनी सर्वोच्च प्राथमिकता पर ध्यान केंद्रित करते हैं (इस प्रयास को झूठा मानना ​​आपको शीर्ष पर पहुंचा देगा), तो क्या कम गतिविधियां भी घटेंगी?

... इसका अर्थ खोजना और प्रभाव पैदा करना है।

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